2月23日，三峡集团召开会议，全面动员部署2015年度内部控制评价工作。三峡集团总经理王琳出席会议，副总经理沙先华主持会议。
王琳在动员讲话中指出，内部控制评价工作不仅仅是为满足外部监管的要求，更重要的是要通过扎实开展这项工作，持续推动内部控制体系的优化，不断提升管理水平，有效防控风险。各部门、各单位要进一步深刻理解开展内部控制评价工作的意义和重要性，把思想认识和行动统一到国资委和三峡集团的具体要求上来，要保障资源投入，上下联动，全面配合，切实做好工作的组织与实施。
王琳强调，要正确认识和高度关注内部控制评价工作中发现的缺陷与问题，切实整改。对于发现的问题，绝不应该“讳病忌医”，互相推诿，而应该抱着“闻过则喜”“有则改之”的态度，要敢于实事求是、直面问题，认真分析原因，切实整改，使问题成为我们进步的“垫脚石”而不是“绊脚石”，使内部控制评价真正成为我们持续优化内控体系的重要手段和有效措施。
王琳指出，内部控制评价活动，一定要全员参与，要让风险管理、内控意识深入人心，使之由抽象的理论变为生动的实践，转化为全体员工自觉的行为。相关部门、单位要加强研究，逐步探索建立和完善内部控制工作责任制，将内部控制建设与执行效果纳入绩效考核体系，确保内部控制体系行之有效并得以不断完善，为推进战略目标实现、提升企业价值提供强有力的支撑。
沙先华在总结讲话中指出，各部门、各单位要传达好会议精神，特别是王琳总经理关于内部控制评价工作的具体要求，切实抓好落实，在要求的时间内高质量完成相关工作，重视缺陷整改、抓好成果运用。
会上，三峡集团企业管理部介绍了集团公司风险内控体系建设情况，质量安全部进行了“三标一体”管理体系2015年度内审情况通报，审计部介绍了2015年度集团公司内部控制评价工作方案，评价工作组就内部控制评价的理论方法、实务操作进行了专题培训，参加会议的部门、单位还就内部控制评价工作相关业务问题进行了讨论与交流。
三峡集团内部控制评价领导小组成员，各部门、单位、子企业内部控制评价工作分管负责人，各级审计机构审计人员，评价工作组成员共160余人分别在北京主会场和15个视频分会场参加了会议。
