2月25日，国家电网公司2016年后勤工作会议在京召开。会议认真贯彻公司三届一次职代会暨2016年工作会议精神，总结“十二五”后勤工作，明确“十三五”目标，部署2016年重点任务，进一步提升后勤管理水平和服务保障能力，为全面建设“一强三优”现代公司提供坚强后勤保障。公司副总经理、党组成员王敏出席会议并讲话。
“十二五”以来，在公司党组的坚强领导下，公司后勤系统紧紧围绕“两个转变”中心工作，贯彻“三集五大”体系建设要求，优化管理机制，创新服务方式，强化基础建设，提高服务质量，各项工作取得显著成绩，为公司“十二五”发展提供有力后勤保障。
“十三五”是全面建成小康社会的决胜期，深入推进“两个转变”、全面深化改革、全面依法治企、实现卓越管理等，都对公司后勤工作提出新要求。王敏强调，公司后勤工作要以支撑保障全面建设“一强三优”现代公司、加快创建“两个一流”为出发点和落脚点，坚持规划统领，深化集约管控，强化改革创新，加快建设与电网发展现代化相匹配的后勤保障资源体系、与公司治理现代化相一致的后勤管理工作机制、与公司卓越企业文化相适应的后勤职工队伍，全面建设“科学规范、集约高效、保障有力、服务优质”的后勤综合保障体系；要把确保后勤安全和服务质量放在首位，扎实推进后勤改革相关工作，持续开展后勤管理创新，进一步加强后勤队伍建设。
会议部署了2016年公司后勤工作，要求以安全稳定为基础，以标准化和信息化为手段，推进“六加强、三建设、两提升”工作。会议提出，要推进后勤保障体系高效运转，加强后勤一体化管理，强化后勤工作考核；加强工程项目规范管理，强化工程项目全过程监督管控，加强小型基建项目管理，加强非生产性项目精益化管理；稳妥推进后勤各项改革，按期完成公务用车改革，继续加强培训疗养机构管理；加强后勤资源集约统筹，推动资源规范管理，加强资源统筹协调；夯实后勤安全管理基础，全面提升应急保障能力；提高后勤管理支撑能力，推进后勤信息化建设，加强管理创新研究；持续推进后勤服务质量，努力实现服务降本增效；加强后勤队伍建设，持续改进工作作风、提升队伍素质。
公司企业管理协会副理事长陈栋才出席会议。会议印发了《国家电网公司“十三五”后勤工作规划》。国网山东、浙江、河南、辽宁、宁夏、四川电力，国网南瑞集团、中兴公司、客服中心等9家单位作了交流发言。
