近日，湖南省直机关工委发布关于认定2024年省直机关“四强”党支部的通报，水电八局市场营销管理部党支部、基础设施公司犬木塘项目党支部、科研设计院监测中心党支部、轨道交通公司长沙地铁7号线一工区党支部、教培中心第二党支部等五个党支部，经受两轮遴选审核，获评“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”党支部。
今年以来，水电八局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，引领带动基层党组织和广大党员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，聚焦“一体两翼”战略布局，持续夯实“七抓”工程，深化“双引双建”，在建强组织体系、抓牢干部队伍、深化融入融合上不断发力，推动基层党建全面进步全面过硬，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
一是建强党的基层组织体系，进一步指导项目党建“怎么干”。水电八局党委深化落实“七抓”工程，巩固提升“双引双建”，弘扬“支部建在连上”的光荣传统，坚持大抓基层，突出抓好项目党建，全力推动项目党组织将党建工作作为载体、党员队伍力量“嵌入”到项目生产过程全要素，切实以高质量项目党建赋能项目管理。持续推进党支部标准化建设，及时规范成立、调整及撤销党组织，现有二级单位党委(含党总支)14个，基层项目党组织267个。不断建优基层党建制度，修订党建管理手册，完善印发加强基层党建、项目党建、境外党建等管理制度23个，发布“第一议题”、换届选举、发展党员等工作模板5个。印发实施《“双引双建”提升年实施方案》，以系统观念构筑“1334”工作机制，围绕“以高质量党建引领保障高质量发展”一条主线，联动局本部、二级单位、项目三级党组织压实责任，对照做实“三张清单”，引导各级党组织在锻长板补短板、规范化制度化、抓项目强基层、深融合重实效“四项任务”上全面整体提升。
二是着力抓好党员干部队伍建设，进一步推动项目党建“干得好”。习近平总书记指出：“基础非常重要，基础不牢、地动山摇。要有千千万万优秀基层骨干，结合实际情况落实好各项工作。”水电八局党委扎实组织习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神轮训，实施领导带头深入讲、全级次同步讲等“五讲”机制，突出抓好党纪学习教育，持续提升党员干部队伍建设质量。充分发挥“头雁”效应，坚持“三懂三会三过硬”不动摇，抓牢支部书记“选、培、述、考”全链条，以双述双评、年度考评、巡察监督等综合评价党组织书记履职情况，党支部书记培训实现全覆盖。严格落实每个项目党支部配备1名以党务工作为主的党员职工，坚持向素质要战斗力，选优配强党务力量，强化专业知识培训，全年送课到项目23次，大力提升干部专业化能力。坚持“双培养一输送”不断提高发展党员质量，组织发展党员材料提级审核，严把党员入口关。
三是推动深度融合同频共振，进一步赋能生产经营“提质效”。实施“党建指导员”制度，充分发挥专家“传帮带”作用，组织政工专家作为党建指导员蹲点项目融入现场，规范基层基础、培育特色品牌，压茬推动工作落实。大力实施“党建+”工程，把党建工作与安全质量进度、科技创新、降本增效、教育培训等结合起来，成立党员突击队、创设党员先锋岗、划分党员责任区，有力保障项目高质量建设，犬木塘水库枢纽工程所有机组实现并网发电，长沙地铁7号线项目18天实现三个盾构单线贯通，长龙山抽水蓄能电站安全监测项目12名党员、青年迎难而上，提前并超额完成业主年内完成80套的目标任务，湖南工程技师学院正式设立、教培中心组织承办191期培训班培训7.4万余人次。常态化开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，推动项目履约与市场开拓有机融合，实现“两场联动”。始终坚持“一切成本皆可控”的理念，将成本核算、指标控制、技术改造等融入生产经营发展全过程，形成全员参与、共同推进的良好氛围，创利创效取得较好成效。海南省琼西北供水工程研发出新型“悬挂系统”和“一体化造槽机”两种绿色智能造槽装备，预计创效800万元以上。青海光伏项目调整箱变基础位置优化高压线缆布置，较合同量优化高压线缆约16.5千米，节约成本近800万元。在砂石系统生产线上，长九项目积极探索新设备、新工艺的应用。通过改善变压器原有电磁场，有效提升功率，降低电损，综合节电13%，节约成本约700万元/年。
水电八局党委将持续深化“四强”党支部建设，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，推进党建和业务深度融合，推动建设成为最具行业特色的一流国际工程公司，为奋力实现“三高四新”美好蓝图，建设美丽新湖南贡献八局力量。(王韦程)
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