日前，重庆工程公司召开2024年年中工作会，认真贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司年中工作会议部署要求，总结回顾上半年工作，安排部署下半年重点任务，深化改革促发展，提升质效创佳绩，凝心聚力全面完成年度目标任务。
会议指出，今年以来，重庆工程公司在集团公司党委的坚强领导下，全面加强党的领导和党的建设，扎实开展党纪学习教育，认真落实巡视审计督查反馈问题整改，改革创新纵深推进，生产经营平稳有序。
会议强调，公司上下要学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司工作会议精神和各项决策部署，锚定年度目标任务不动摇，以推动高质量发展为主线，以全面深化改革创新为牵引，围绕“能源电力、城市建设与基础设施、水资源与环境”三大主营业务，全力拓市场、强履约、提质效、促创新、防风险、抓党建，持续增强核心功能、提高核心竞争力，确保“一利稳定增长，五率持续优化”，全力以赴、优质高效圆满完成年度目标任务。
会议要求，下半年，公司要因时应变、顺势勇为，以“三个重庆电建”建设新成绩庆祝新中国成立75周年。一是全力以赴拓市场抢订单。重点强化市场布局，精准拓展投融资业务，积极培育战新业务，扩大市场占有率。二是多措并举控成本提质效。强化财金管理挖潜增效，强化精益经营开源降本，强化审计监督创效，强化问题“大起底”工作，实现效益最大化。三是统筹协调强履约塑品牌。提升项目履约能力，提升设计管理能力，提升供应链价值创造能力，提升项目品牌价值，展现公司品牌形象。四是攻坚克难抓改革增活力。围绕治理结构深化改革，围绕价值创造深化改革，围绕集团化管控深化改革，围绕“三攻坚一盘活”深化改革，实现精益管理、高效率运营。五是增值赋能抓科技促创新。加快创新能力建设，加快核心技术攻关和科技成果转化，加快推进数字化转型，力争实现业务数字化。六是标本兼治促合规防风险。严控安全环保风险，坚守依法合规经营，强化重大风险管控处置，严肃风险失控责任追究，持续筑牢内控合规。七是正确导向立规矩强队伍。匡正选人用人风气，促进员工成长成才，完善薪酬分配体系，强化执行力建设，激发内生动力。八是一以贯之抓党建聚合力。深化政治思想建设，深度融入生产经营，强化宣传文化引领，强化正风肃纪反腐，狠抓问题整改整治，汇聚群团组织合力，凝聚起推动生产经营的强大动能。
会议通报了公司上半年经济运行情况和重点工作开展情况，并安排了相关重点工作。
公司领导班子成员、外部董事出席会议，高管、副总师，机关部门、业务中心、基地片区二级单位主要负责人在主会场参会，二级单位、项目部领导班子成员、基层管理干部在视频分会场参会。
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