山东电建公司传达贯彻集团公司年中工作会精神

　　8月8日，山东电建公司召开2024年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团(股份)公司年中工作会议各项要求，总结上半年工作，分析研判形势，研究部署下半年工作，确保完成全年经营发展目标任务，以高质量发展成效迎接新中国成立75周年。公司外部董事、领导班子成员出席会议。

　　会议指出，今年以来，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻国务院国资委、集团(股份)公司党委各项工作要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧紧围绕“定战略、建体系、控风险、抓落实”工作主线，突出质量效益考核导向，全面落实“12445”战略布局，加强党的领导和党的建设，加快推进战略转型和高质量发展，高端营销持续发力，精益管理增效赋能，各项重点工作取得积极成效。

　　会议要求公司上下要按照既定的战略方向和目标，把坚持高质量发展作为新时代硬道理，撸起袖子加油干。一要聚力市场开发，保持定力深耕海外市场，统筹优化国内市场布局，加快培育企业核心竞争力。二要全面提升EPC全链条履约能力，加快资产运营实体化运作，全方位、多渠道提升公司价值创造能力和水平。三要做好改革“后半篇文章”，全面升级人才资源管理，实现机构改革形神兼备，推动改革成效最大化。四要抓严抓实重大经营风险、安全生产风险和合规经营风险防控，不讲条件、不遗余力地打好防范化解风险的战略主动战。五要夯实党建根基，深入开展“双引双建”提升年工作，全面推进“四领三创”党建工程，持续深化党纪学习教育，营造风清气正良好生态。

　　会议强调，2024年下半年是对全年目标任务抢进度、拼速度、加力度的关键时期，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在集团(股份)公司党委坚强领导下，坚定信心、步调一致，咬定目标、决战决胜，扎实推动各项工作部署落地落实，以优异成绩答好高质量发展“新考卷”。

　　会议通报了公司上半年主要经营指标情况，从五个方面对下半年生产经营工作作出安排部署。一是拓宽市场营销，巩固多元结构优势，强化投标管控风险，力促全球业务新突破，跑好高效发展“第一棒”。二是狠抓项目质效，拧紧项目管理链条，抓好项目履约建设，深耕质量安全“责任田”。三是夯实经营战略，聚焦“三金”存量压降，持续做好财务管理，提升资产管理水平，把好提质增效“方向盘”。四是聚焦转型动力，强化绩效考核，深化科技创新，精准防控风险，点亮公司治理“前行灯”。五是落实主体责任，强化理论武装，推进从严治党，抓好群团共建，筑牢党建工作“主阵地”。

　　会议以“现场+视频”方式召开。山东电建公司高管、副总师，总部部门、子/分公司负责人等在主会场参会;各子企业、直属派出机构领导班子成员，直管项目部主要负责人在分会场参会。

　　来源：山东电建作者：王凯旋