在扬子江畔，傩戏之乡，有这样一群敢负责、勇担当的电建人。从“万般头绪理还乱”的困惑，到“千钧重任再扬帆”的坚韧；从“不破楼兰誓不还”的信念，到“三军过后尽开颜”的豪情。开拓与坚守，困惑与苦涩，光荣与梦想，在这里交错上演。他们的责任、他们的担当、他们的故事应该有人去讲述、也值得人们去倾听……
立誓 创标杆树典型
6月下旬，市场部传来喜讯，成功中标国能神皖池州二期B标段工程。在项目交底会上，公司领导高度重视该项目建设，表示要把池州项目打造成“十年内无法逾越的标杆”。消息一出，一片哗然，能在长江畔树立一座“电建标杆”，项目带头人必将要付出艰辛的努力。
顺境逆境看襟怀，大事难事看担当，越是在急难险重的时刻，越需要党员干部彰显担当。项目经理这一重任落到了常锋肩上。彼时他正在新疆潞安项目工作，接到“委任状”后，常锋立即收拾行囊，奔赴池州。
随着汽车在颠簸中拐进一条不知名的小路，路的尽头“中国电建集团河北工程有限公司池州项目部”赫然醒目，看着眼前一大片淤泥地，且距长江不足1千米，常锋的肩头一沉，这个身高一米九二的大汉暗暗发誓，要在这里唱响电建品牌，打造河北工程公司新的标杆。
理清头绪后，常锋结合工作经验，总结了一套管理方法：考虑问题要细、岗位职责要实、沟通交流要多、落地执行要快。
第一个里程碑节点时间要求紧张，常锋每天7点就准时到达现场，利用一小时转一遍现场。8点上班后，他就将存在的问题反馈至各管理人员。作为项目经理，常锋的电话一直处于“热线”状态。白天，他密切关注施工现场，与业主和监理沟通相关事宜，并协调所需物资进场。晚上，他一直盯着现场淤泥开挖和机械布置，直到凌晨。
池州的天气潮湿闷热，在外边站上几分钟浑身便能湿透，而且雨时常下个不停。常锋每天穿着潮湿的衣服，早早赶到现场盯着施工，回到宿舍时两脚泥。大家看着常锋晒得黝黑的脸庞，笑着调侃道：“都说新疆晒，看来新疆的太阳比不上池州啊。”
“制度编制得再好，不落地执行便毫无意义。”这是常锋在管理例会上经常说的一句话。对于提出的工作要求，按照“今日事，今日毕”的原则，他带头盯着，陪着加班。项目部全体人员习惯了“24小时”待命，业主、分包队伍提的问题、打的电话，项目部职工随时响应，不允许“推一推、等一等”。国能集团业主多次在大会上表扬中国电建河北工程公司“一诺千金”。
由于现场管理良好，连续三个月“安全文明施工评比”中我方标段都是第一名。“我只是尽到了一名项目经理应尽的义务”常锋说道。
慎终 安全是达摩克利斯之剑
打造一个标杆工程，就像铸就一把利剑，不仅需要有无私奉献的精神，更需要科学严谨的态度，慎终如始抓细抓实各项安全制度。
突出一个“严”字，守好一个“安”字，抓好一个“美”字，是池州项目部在开工伊始定下的“三字诀”，也是现场安全文明施工的“制胜法宝”。
池州项目现场充分融入了徽派建筑独特的风格，青砖黛瓦的建筑设施随处可见。甬道旁的“安全宣讲台”最引人注目。近4米高的马头墙，让人不禁侧目而叹。
每天早上，项目部值班人员都会为班组开展“安全站班会”，讲安全、教方法、解难题，通过一个个血淋淋的事故案例，对施工人员进行耳提面命、谆谆教导，让安全意识在施工人员心里扎得更牢。
“多赢”是河北工程公司企业文化核心价值观的重要组成部分。项目部牢记“多赢”理念，下沉班组实行“包保制”，耕好责任田，守好“自留地”，实现管理人员共同策划、共同实时管理“责任田”，切实落实“一岗双责”，消除“责任田”内的危险状态和管理漏洞，确保安全、质量、进度同步高标准落地。对施工区域安全设施、个人防护用品等进行监督管理，减少个人违章率。通过旁站监督管理，可以有效地降低重要施工环节和工序的施工风险。
以安全生产标准化为抓手，积极开展安全文明施工二次策划，将安全生产标准化工作贯穿于日常安全生产管理当中，项目各级管理严格落实区域二次施工策划，强化安全生产过程管控，确保生活区、办公区、生产临建加工区、基坑作业区全部按照安全文明施工策划高标准投入使用。
“今天的现场就是明天的市场，我们的一言一行，甚至班组的一言一行代表的是整个河北工程公司。”常锋经理在项目部全体人员大会上这样说道。
项目部为施工人员配备了统一的着装，包括工作服、安全帽和安全带，以展示河北工程的良好精神面貌。在8月份的安全评比中，我方项目部得到了业主单位的高度认可和表扬。业主单位在通报中写道：“河北工程项目部站班会组织有序，管理有力，成效明显。”
攻坚 人心齐泰山移
每一个工程节点的背后，每一个标杆项目的树立，离不开每一个电建职工爬坡过坎、闯关夺隘时的驰而不息、勇毅前行。
项目安全总监路晓军从进场伊始，开启了“暴走模式”，每天微信步数“20000+”，一圈一圈，现场总能看到他的身影。许多工人是第一次接触火电厂建设，他只能“婆婆嘴”不停地念叨：“高空作业一定要戴好安全带”“不要走神，不要有侥幸心理……”“一天下来，耳朵都要生茧子了。”安全专工魏俊乾说道。
自开工以来，樊世雄就玩起了“角色扮演”，他既是供应部长，同时兼任综合部长职务，另外还担任司机的角色。每天早上6点，樊世雄都需要起床买菜买饭，有些职工因水土不服闹起了胃病，还有的因天气炎热潮湿身上起了湿疹水泡，樊世雄就像“大保姆”一样，忙前忙后地照顾他们。大家开玩笑地说：“你要是女的，非娶你当媳妇儿。”
应业主要求，施工现场应建立钢筋笼。樊世雄白天与钢筋厂家对接，跟踪钢筋到货情况，钢筋到场后还要检查取样，晚上还要整理资料。现场与办公大厅一片“荒芜”，除了布置现场CI标识、安全文明标语，办公大厅桌椅、宣传图集，也需要他一件件落实。项目现场建设文化长廊，极大提升了企业形象；生活区是徽派建筑风格，将古典文化融入其中，食堂是明厨亮灶，每顿都有特价菜，职工对后勤生活赞不绝口……说起樊世雄，大家都竖大拇哥。
7月27日浇筑第一罐混凝土，比预定节点时间提前了3天。
8月18日除氧煤仓间基础浇筑第一罐混凝土。
8月27日锅炉100t、18t塔吊基础标准节安装。
10月7日主厂房平臂吊安装完成……
事非经过不知难，成如容易却艰辛。打造标杆项目绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。苏轼有句话：“犯其至难而图其至远”，意思是“向最难之处攻坚，追求最远大的目标”。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。相信池州项目一定能在扬子江畔唱响电建品牌，树立起新的标杆。
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