“天山雪后海风寒，横笛偏吹行路难”，1300年前，李益的《从军北征》道尽了北征将士的艰辛。而如今，再踏上这条千年古道，沿着丝绸之路的足迹，奋战天山的歌声依然嘹亮。
11月的东天山上早已是白雪皑皑，哈密抽水蓄能电站已进入施工建设的攻坚期。上水库海拔近2000米，头戴不同颜色安全帽的建设者来回穿梭，他们在向全年目标冲刺。
哈密抽水蓄能电站地处新疆维吾尔自治区哈密市天山乡境内，总装机容量120万千瓦，额定水头474米，具有日调节性能，是东疆首座抽水蓄能电站、东疆新能源的“电保姆”、哈密市电网的“超级充电宝”，也是新疆送端电网平台安全稳定运行的“压舱石”。
东天山将哈密从中部分隔为南北两部，高大山体带来的气候差异及融雪流水造就了山南山北迥异的地表地貌。在东天山南坡，受到冰川、冰雪融水的作用下，从西向东依次形成了头道沟、二道沟、三道沟，直至八道沟8条河沟。哈密抽水蓄能电站就坐落在位于伊州区天山乡境内的三道沟河上。抽水蓄能是电力、电网发展的必然结果，山水之地是建设抽水蓄能电站的首选之地。为充分利用山势地形，抽水蓄能电站的发电厂房都设计部署在山体中，需要开挖地下厂房和相应地下洞室群，土建工程量巨大。
“哈密抽水蓄能电站，它就像巨型的充电宝，一抽一放间，用电低谷时的过剩电能转换为用电高峰的优质电能。”项目负责人高红力告诉记者。哈密抽水蓄能电站所处位置是典型内陆干旱区，具有地质条件差、施工安全风险高、水保难度大、环保标准高等难点和特点。自然环境方面，降水量少、蒸发量大，夏季炎热、冬季寒冷，地表裸露、生态脆弱。施工条件方面，下水库左岸发育一条与河道基本平行的库莱断裂，主断裂带宽约35米，加上两侧影响带宽达100米，断裂带规模在抽蓄建设项目中前所未见。
开工来之不易，项目倾注心血。2022年4月，项目团队秉持技术先行、前期主导的理念，第一时间进场现场踏勘、专题研究、科学论证、反复修改，坚决将“斗争精神”进行到底。
“那时经常进山探勘，沿着河道外侧，去的是无人区，走的是羊肠马道，有时还会遇到一些野生动物……”副经理曾昭强说。他印象最深刻的是刚去上库时，天气寒冷，路况凶险，一直挨着山崖，路面一层薄冰，几乎寸步难行。“进一次山需要五六个小时，山岭沟壑纵横，溪流冰冷刺骨，还遇到过暴雨和沙尘暴。”栉风沐雨，跋山涉水。一份份详实的数据、一本本分析论证，都为后期的施工顺利进场提供了精准依据。
“开辟者，开拓且首创也。”无论从市场布局定位，区域新建项目，还是建设中面对不良地质带的处置，技术技能的革新，哈密抽水蓄能电站的建设都具有首创特征。谋首创之事，则必须逢山开路、遇水架桥、奋力开拓，做前人不曾做，成前人不曾成。作为公司第一个新疆抽水蓄能项目，同时也是目前最大的在建抽水蓄能项目，项目团队深知只有坚韧不拔，让每一个小目标“使命必达”，最终方能汇聚达成“优质履约”这个大业，让哈密抽水蓄能电站辟在东疆，熠熠生辉。
项目总工王铁柱说，“自己与水电有缘，参加工作的第一个项目就是水电项目，兜兜转转10多年，又回到了水电建设。”在王铁柱看来，哈密抽水蓄能电站工程最大的难点，在于下水库进出水口边坡岩石开挖，边坡最大开挖高度41.4米，存在相邻爆破、边坡高度较大、支护材料运输道路及火工品运输道路修筑较难等问题。爆破，是其中最难啃的一块“硬骨头”。
如何啃下硬骨头？项目部用了最原始也是最实用的办法，那就是坚守。项目负责人带着所有技术干部轮岗常驻施工一线，对照图纸和方案，解决一个又一个施工难题。安全总监冲锋在前，从前期爆破方案到现场爆破实施，党员领导干部以身作则，苦练本领，现场解决施工爆破难题，对每一次爆破施工进行安全排查。截至目前，哈密抽水蓄能电站自开工以来，持续保持安全记录，未出现施工人员伤亡或设备损失，已完工单项工程总体质量良好，获得国家电网哈密抽水蓄能有限公司颁发的“样板工程”荣誉称号。
“不污染、不破坏、不私占是我们工作的原则，我们在建设中尽可能减少占地，严格保护自然环境。”赵晶洋说。遵循“绿水青山就是金山银山”理念，最大程度利用工程建设过程中开挖料、可利用料填筑至堆石体，弃料、废料填筑至坝后压坡体，做到物尽其用。
考虑到砂石骨料生产、运输产生的扬尘影响环境，项目部采用高水平标准化建设，洒水降尘和喷淋设施+封闭生产设备方式达到降尘效果。
5月22日，上水库主体工程顺利实现首爆，工期提前126天；8月11日，下水库截流工作圆满完成，项目迈出了关键一步。至此，项目部全年两个主要节点目标完成，标志着电站建设将进入下一个阶段。
项目部地处高寒地区，昼夜温差幅度巨大，室外工程有效施工期约8个月。面对严峻的施工形势，项目部确立了以科技创新提高施工效率、缩短施工周期、全面提质提效的工作导向。党支部着力于“双引双建对标年”工作，打造“亮剑边疆，擦亮1+N党建品牌，引领项目高质量发展”党建品牌，围绕全年生产经营指标一个中心，落实党建、廉洁、工会、团青、创新、创效六项工作，让党支部的工作自然融入到项目管理中，党群组织齐抓共管，协调配合，激发职工的创新热情，不断增强职工的集体荣誉感和归属感，有力促进项目部高效履约，高标准、高要求完成施工任务，创造了可观的经济效益。
项目部自建筛分拌合系统，混凝土浇筑总量约为62.35万立方米，可供应大坝及溢洪道工程的混凝土使用。筛分拌合系统的全面运行，将极大推进哈密C1标项目道路硬化，挡墙浇筑等辅助工作面顺利完成，为哈密C1标项目全力投入大坝填筑阶段奠定坚实的基础，预计将为项目部创效1000余万元，在实现了可观经济效益的同时，为公司以后的抽蓄项目建设提供了可直接使用和借鉴的创新经验。
项目部把“创效百万”成效作为检验和评价党建工作成效的重要内容，对下严格把控施工进度及工期节点，积极督促各施工队伍高效率高质量履约，通过管理技术创新、推动履约策划、强化成本核算、压降管理费用等举措大力挖潜，多方位助力创效工作取得新进展，已累计实现创效值超100万元；对上深化与业主、设计、监理党支部互联共建，围绕科学施工、安全施工、绿色施工，开展多方位、多形式的协同合作，打破单位、专业壁垒，实现创新资源共享、协同协作、合作共赢、共同发展的良好局面。
项目部始终坚持要把哈密抽蓄项目打造成为公司抽水蓄能的“金字招牌”。为了培养和储备优秀的抽蓄人才，项目部党支部坚持党管干部、党管人才，积极发挥党建引领作用，全面加强人才队伍建设，使党建在人才激励导向与项目发展格局相适应，建立“导师带徒”培养机制，因人精准制定“一对一”培养方案，压实导师责任，提高培养质量。根据公司“358”发展计划，加强专业技能人才培养，让员工专心钻研技术，培养解决重大问题、难题的能力。
随着工程建设的日益加快，项目部环境整治和生态复绿工程“干得火热”，生活办公营地、上下库连接公路带以及水库环境区，正被逐渐“染绿”。
“青山不改，绿水长流”。相信东天山脚下的哈密抽水蓄能电站，将在电建建设者迎难而上、勇攀高峰的精神激励下，再掀建设新高潮。
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