旗帜飞扬的状态，就是永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗姿态。是为记。
疏眉虎目、步履匆匆，连说话都给人一种其疾如风的感觉。作为基层企业负责人，郑庆民的每一分钟都是一种旗帜飞扬的状态，因为他知道“火车跑得快全靠车头带”，今年是喜迎二十大召开又年，又恰逢企业成立30周年，干出实绩扮靓“美丽中国”，他责无旁贷。
把握发展命脉 勇拓“风光”市场
盛夏时节，又一次的长途奔驰。山东济南——内蒙古呼和浩特——宁夏宁东——山西祁县——河南延津，顶着日头，驱车5600公里，郑庆民如同猎手，在风险暗藏的市场“榛莽”中逐“鹿”而行。
与客户资源方接洽，到项目现场勘察，和竞争对手谈判，拓宽现有项目工程范围，有着多年市场经营经验的郑庆民，对于这一切的工作应付自如得心应手。
回想当初企业刚涉足新能源市场时，他的心里泛起阵阵涟漪颇不平静。
彼时，企业市场营销团队，长期耕耘“生物质、垃圾电站”市场，对于风电、光伏新能源市场既没有建设经验，也没有报价经验，客户资源更无从谈起。
但受国家政策影响，生物质、垃圾市场前景暗淡，而“双碳”时代，风光电站建设必然会无限风光。
“企业要想发展，必须要在新能源市场占有一席之地”。作为当时分管市场的班子成员，郑庆民暗暗下定决心。
“新时期，公司积极服务国家“双碳”战略，公司党委对各个子分公司新能源市场的拓展充满期待。作为公司经营时日最长的子分公司，德益公司有义务有责任在新能源领域做出个样子来。”德益班子审时度势，定下剑指高质量发展目标方向。
万事开头难。要想在陌生领域掌握生存法则，开拓一条成存之路又谈何容易？
为将德益市场营销团队训练成战不无胜的王牌之师，郑庆民采取在“大海中学习游泳，在浪潮中搏击浪潮”的工作策略。密集投标，和竞争单位一次次对标，一次次对表，从数据、质量、管理各个方面找不足，补短强弱。
2020以来，德益公司共投标项目数以百计。每一个项目他都深度参与，信息获取、项目考察、现场踏勘、接洽业主、组织投标、定标开标、标后反思会，他不漏过一个工作环节。成立新能源专班，重点项目前期工作小组，建立重大客户资源库，推行全员营销考核奖励机制，搭建区块链营销格局一应措施，他带头研究。对于有重大失误的投标报价问题他必亲自过问，“为什么别的单位这项工程单价报100万，我们报120万？”直面问题是解决问题最有效的办法。在一次次 “真刀实枪”的市场检验中，德益市场团队战斗力日益增强。
2021年下半年，成功中标了协鑫凤台港城、山西隰县，两个山区、平原地区风电项目。
2022年，德益公司市场营销团队在郑庆民的带领下，一路披荆斩棘、屡败屡战、勇毅前行，所到之处攻城拔寨屡屡刷新发展新业绩。
先后中标新疆协鑫工业硅余热项目、蒙能胜利矿业光储电站发电项目EPC总承包工程等项目，业务领域进一步拓展。
中标大唐祁县80MW光伏、四川能投108MW风电、宁夏华电隆基灵武宁东四期200MW光伏复合等项目，新能源工程承建能力进一步增强。
中标国神郭家湾供热改造首站项目、国华乌海市海南经济开发区西来峰循环经济工业园分布式光伏等项目，客户资源得到巩固拓展。
上半年，共中得13个标段,中标合同额达17亿元，提前半年完成了上级公司党委交给的市场开发任务。在日益白热化的市场竞争中，郑庆民率领德益公司干部员永不言败，永不退让，愈斗愈勇、屡败屡战，唱响了一曲“拓市场、拿订单、保增长”的发展高歌。
长风过隘口，奋斗正当时
辛勤耕耘就会收获丰硕的果实。2022年初，公司党委受命郑庆民担任德益公司党总支书记、总经理、执行董事。他肩上的担子更重了。
一向忙碌的郑庆民更忙了。
人的问题、钱的问题、市场的问题、履约的问题、发展的问题，一应问题都需要他统筹考虑，管理提升、科技创新、改革攻坚、风险防控，一些重要工作都需要他重点安排。他的办公室人来人往，从未见他有一刻闲时。
2022年，德益公司年度在建项目30个，30个项目散落在祖国的大江南北，新兴业务占了绝大部分。四川会东小凉州风电项目是典型的山地风电项目，海拔场区高程2800～3200m。新疆协鑫工业硅余热发电项目，盛夏时间室外温度达摄氏70度。宁夏宁东灵武4期200MW光伏项目是德益公司目前施工的最大规模的光伏项目，项目经理年轻经验少，前期施工困难肯定少不了；裕龙项目深基坑施工是公司目前施工的体量最大的此类工程……
为确保项目履约安全顺利推进，这些重要工程，郑庆民都要求自己一一跑到。有的是拜访业主，沟通解决项目履约过程中遇到的安全、质量、工期、经营等各方面问题；有的是查看项目现场实际，进一步统筹安排部署下步项目履约各项资源；有的是看望员工，给项目部干部员工加油鼓劲，夏日送去清凉、冬日送去温暖；有的是督导检查，确保新兴业务在方案审核、组织推进、现场管理各方面工作符合公司新兴业务管理强制条文规定。
业务越拓越广，市场越做越大，管理的幅度广度深度日益加大。项目多了，管理力量势必摊薄，项目履约过程中安全问题、进度问题、资金问题也日益凸显。
特别是今年上半年，一方面市场营销一日紧似一日，标书雪片儿般飞来，德益公司会议室天天被讨论标书的工程部、市场部占领；一方面竣工结算、两金压降、资金平衡的问题日益凸显，“现金为王”在企业发展中越来越显示重要地位。雪上加霜的是，还有个别项目履约不利管理工作出现了明显纰漏。
各种压力纷至沓来，一向乐观向上、心胸豁达的郑庆民失眠了。在济南夏日高湿炎热之夜，他辗转反侧，常常到凌晨才昏昏睡去。
面对困难和肩上的千钧重担，郑庆民没有懈怠，没有气馁，他时刻没有忘记党员的身份，干部的责任。面对质疑，他向公司领导保证：德益公司半年各项经营指标务期必成，项目履约发现的问题，全面整顿，立查立改，立行立效。
在最紧要的时候，刚刚在周五晚上出差抵济的郑庆民，周六一早就出现在办公室里，紧急组织各部门负责人、各在建项目班子召开专题会议，深入研究探讨制约企业发展的市场、履约瓶颈问题。
长风过隘口，奋斗正当时。为全面提升企业管理水平，郑庆民亲自部署开展“强化红线意识 压紧压实责任、促进管理提升确保全面完成全年目标任务”主题活动，并对活动各阶段工作提出具体要求。
为进一步压紧压实部室、项目部各级干部责任，德益班子积极研究制定向奋斗者倾斜考奖金分配办法，制定《项目考核管理办法》充分激发项目部员工工作主动性和工作热情。
半年时间临近，德益公司改革攻坚各项工作紧锣密鼓地大力推进。
奋斗者从不轻言放弃，努力进取终会有所回报。截至目前，德益公司市场合同额达17亿，各项业绩指标全面向好，提前半年完成了公司党委交给的目标任务；30个履约项目安全顺利推进，仅6月份，就有3个项目实现了并网发电目标，4个项目顺利实现开工建设。
建强队伍 赋能企业迎来美好明天
“非常好！”郑庆民弯起双臂，竖起拇指，常常为工作努力的员工当面点起两个赞。
收到书记双赞的人，这一天都会美滋儿滋儿地。成年人的世界更需要认可和鼓励。
党建、宣传、工团，更别说市场、经营了，只要哪个干部、哪个员工做出工作成绩，郑庆民都会跑到他办公室给予当面鼓励。工作得到了认可，精神得到了满足，德益公司干部员工的干劲十足。
作为党总支书记，有着28年党龄的老党员郑庆民总是把抓党建强党风放在履职清单的首位，把发挥党员的先锋模范作用，团结带动大家一起鼓足干劲奋力前行放在心里，讲在日常。
“三会一课”、“主题党日”、“三重一大”“政治学习”等党的政治建设、思想建设、组织建设及作风建设以及党风廉政建设等一应工作，从制度到组织建设，从执行到落实、从监督到考核，他都做到了与企业发展重要工作同部署、同计划、同落实、同考核。以高质量党建引领企业实现高质量发展，将党建与企业发展相融合，并推进深入取得实效，是他天天在想，天天在做的事。
对于标准化建设、党史学习教育、“双引双建”等各年度重要党建工作，他亲自安排亲自部署，方案的合理性、计划的科学性、关键活动制定，他都参与研究、亲自部署、重点安排。无论多忙，只要在家，第一议题学习、政治学习、主题党日等活动他都在都讲。
逢年过节、干部任命、廉政宣传月等工作关键窗口期，讲廉说纪，集体谈话，对关键岗位，辖下干部，他语重心长，晓之以情动之以理。
团建群团青年工作，他更是全力支持。
“青年是企业的未来，德益持续发展需要建强一支具有综合素质的青年干部员工队伍。”这是他常常挂在嘴边的话语。
在他的引领下，德益公司党建党风群团工会各项工作红红火火颇具特色。
“旗帜领航，献礼德益成立30周年工程”开展起来了，十几个锅炉水压试验、汽机扣缸等党员突击队活跃常年活跃在项目施工一线。党员责任区、安全文明示范岗，在各个重要管理岗位、重点施工区域十分亮眼。红色的先锋队旗在本部、项目部，在深山、在平原、在海边，迎着七月的骄阳猎猎飞扬。
德益“烛光青年志愿服务队”，哪里有需要就奔向哪里，活跃在社区学校，大街小巷，今年以来先后组织开展助力防疫、爱心献血、爱心助学等活动20余次。
在郑庆民为主的班子率领下，在全体干部员工的共同努力下，德益公司党总支连续三年被评为公司的先进基层党组织。团总支获评最“2019-2020年度山东省电力行业青年文明号”，2020年度山东省电力行业青年五四先进集体(五四红旗团支部），山东省最美团总支等多个省部级荣誉。
荣誉是奋斗者心血的结晶。他们头戴桂冠，迎着新时代的风跑得更起劲了！
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