当前，随着水电一局高质量发展战略的深入推进，企业宣传工作也朝着“更高、更严、更快、更实”的目标加以提升，以改革的阵痛倒逼宣传工作取得质的突破，为企业高质量发展提供强大的宣传推力。为此，水电一局记者站紧紧围绕“三支队伍”作用发挥，以“一对一”“沉浸式”“互动化”的举措，大力推进宣传工作改革提升。
“一对一”“手把手”日常化培训，持续转变通讯员队伍思想观念。水电一局往常的宣传工作培训以集体性为主，面广而效微，在众多新闻稿件中优质的、可用的、具有深度的稿件甚少，在服务和推动企业高质量发展中作用发挥不明显。因此，水电一局记者站以刀刃向内的魄力，聚焦“优质稿件”主题，“一对一”“手把手”同所属各单位新闻宣传工作骨干展开日常化培训服务，通过详细的案例解读、优秀作品分享、企业发展核心理念培训等，引领企业“三支队伍”在“深度稿件”“评论员文章”“讲好一局故事”等方面持续发力，助力“好新闻好作品”多方呈现。
“沉浸式”教学，解决通讯员队伍业务能力问题。针对当前通讯员队伍“兼职”情况较多、业务面广而不精的问题，水电一局记者站以“沉浸式”教学的方式，带领摄影摄像人员、新闻写作人员展开培训，邀请企业有关方面具有丰富经验和才能的专家进行授课，重点在授课之后让学员逐一手动创作作品，以检验培训成果。对于实操创作后仍然出现问题的作品，老师再逐一指出并提出解决方案，真正发挥培训的作用，做到学以致用。
“互动化”内卷，增强通讯员队伍的进步意识和成长自信。充分发挥“水电一局党建宣传云团队”平台作用，每日常规化分享各单位通讯员在中国电建官网、微信公众号、视频号以及社会主流媒体刊发的新闻作品，掀起内卷热潮，激发通讯员队伍潜在活力。搭配严格的惩罚机制和丰厚的稿酬奖励机制，加之进一步畅通新闻抓取、审核、发布通道，使各单位通讯员队伍的进步意识和成长自信得到增强。下一步，水电一局记者站将立足项目一线，分批次组织开展采风行动，以采风作品检验培训成果。
经过系列“奇招”的实施，目前，水电一局总体实现了“稿件质量整体有所提升”的初步目标。在解决稿件质量问题的同时，水电一局将重点聚焦“深度稿件”问题，培养一批写作“大咖”和评论员队伍，以高质量作品助力企业高质量宣传，以高质量宣传助力企业高质量发展。
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