中国电力网讯 40多天,近4000亩,开挖量近400万方……这组看似平凡的数字背后,是中国安能一局贵安新区场平项目部,昼夜奋战,不眠不休创造的“贵州奇迹”
2020年11月初,贵州省赋予中国安能一局贵安新区场平项目,这既是贵州省重大招商引资项目,也是中国安能集团与贵州省签订战略合作协议后的首个落地项目,意义非凡。工程局党委高度重视,党委常委亲自对接,派出工作组蹲守一线,负责项目的南宁分公司抽调贵阳工程大队第一时间筹建开工进场,137名建设者暗自发誓:无论时间多紧、任务多重、要求多高,一定要“一炮打响”,出色完成中国安能集团在贵州的“首秀”工程。
面对艰苦环境:“都是当过兵的,这算个啥!”
晴天一身灰,雨天一身泥是贵安新区场平项目一线的真实写照。冬季的贵州阴雨天气不断,夜间温度低至零下4-5度,有时甚至还会下雪。
“哪怕干得满头大汗,很快气温一低,脸上的汗还没等滴下来就结成了冰、眉毛都结了霜”。
“现场施工忙,没时间坐下休息,到最后脚都站肿了,找到一块石头坐上去,竟然感觉比家里的沙发还要舒服”。
“后期冲刺阶段,虽然现场有淋浴车洗澡,但一天忙下来太累了,很多同事十几天都顾不上洗澡”。
……
这些都是贵安新区场平项目建设者向笔者吐露的施工场景。
面对异常紧张的施工时间和艰苦的环境,一台指挥车、一个对讲机、一把手电筒、一个暖水壶便是蹲点一线的工程局总经理助理李祥星的“四件套”。连续11个昼夜,为了节约来回奔波时间,他睡在车上、吃在现场、守在一线,用实际行动感染并引领着一个又一个员工拼搏在一线。
项目进场时,家在贵阳的测量员杨志豪新婚刚刚五天,却连续十几天没有回家,有的同事调侃他:“你是大禹吗?三过家门而不入”,面对调侃他总是羞涩地笑着,也不说话。
安全总监焦中山低压120,高压175,严重高血压的他日均工作却高达17小时以上,大家都劝他赶紧休息休息吧,他却坚持说:“都是当过兵的,这算个啥!”
是的,正是这样一种信念,贵安新区场平项目这群平均年龄30出头的青年建设者们,凭着扎根骨子里的“水电铁军精神”“天生桥精神”,不怕苦、不怕累,用“贵州精神”创造了“贵州奇迹”。
面对陌生领域:“没办法就想办法!”
宽度一公里、长度两公里的场平区域坡度要控制在2‰,强夯施工是场平项目必不可少的关键环节。因多种原因没有找到强夯施工合适的带队人,项目生产副经理邓超主动认领,发誓一定要啃下这块硬骨头,“没办法就想办法,没条件就创造条件”。
第一次接触场平施工任务的他,对于强夯施工的要领可以说是“一窍不通”。面对工期紧、任务重、人才稀缺的现状,他当机立断,上网查资料、看视频。
他发现,强夯施工,看似是简单的施工工艺,但蕴含了很多施工技术要领,如何确定施工技术参数、夯锤、起重机具、工艺流程等,都有相关要求的,需要结合施工现场实际情况一一确定。他一遍遍打电话请教专家、请教同行,边学边干,边干边摸索,经过5天通宵达旦,他终于带领团队探索出了强夯施工的技术要领。
随后又把近60万平方米的回填区域地跑了个遍,选出3000平回填质量最薄弱的回填区域试夯,最终一次性通过第三方验收,并培养了一批能独立在各点承担强夯施工管理任务的技术员,为项目部抢抓工期、按期履行合同目标打下坚实基础。
“别看老邓笑眯眯,他可是倔强得很”——正是这种不服输、不怕难的工作作风,邓超带领团队攻坚克难,用“贵州作风”打造了“贵州标准”。
面对施工困难:“我们是专业的!
多变恶劣的气候、多样复杂的地质、多个未征拆的“钉子户”,加上如此大面积的作业面、现场遇到的“挖填平衡”难题……每当遇到困难时,项目经理刘攀都会平静的说:“别急,相信自己,我们是专业的!”这句话仿佛一颗“定心丸”,带着大家克服了一个又一个困难。
面对征迁难题,项目部派人主动和政府征迁小组对接,配合政府、业主开展拆迁工作,对当地住户动之以情、晓之以理,顺利完成了征迁工作,同时,他们采取边征迁、边施工,边优化、边推进的办法,为后续施工任务赢得先机。
近4000亩的场地,既有洼地,又有土坡,既有石块、又有泥沼。面对复杂、宽广的工作面,他们采取“以路为界、分块切割、逐块包围”的战法,用3条平行主干道划分区域、若干网格切割分片,由点及面、由小及大、网格铺开,极大提升了工作效率,加快了施工进度。
施工高峰期,现场人员装备达到了“千人千装”,管理的担子压在了十几个年轻干部身上,落到每个人身上的管理任务很重,进度、质量、安全、技术……各种管理压力都在 。项目部制定了“分块负责、责任到人、分组推进”的管理办法,科学谋划、精心编排、集智攻坚,在工程验收中得到业主的高度肯定,用“贵州模式”塑造了“贵州品牌”。
“贵州精神”创造“贵州奇迹”,“贵州作风”打造“贵州标准”,“贵州模式”塑造了“贵州品牌”。这是中国安能一局递交的一份优质答卷!