水电四局新闻宣传工作始终将“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务植于心、表于行。今年自第二季度起，按照水电四局党委要求，着重从“五个有”出发，立足当下、多措并举，弘扬正能量、宣传好声音，为深入推进企业改革发展营造良好的舆论环境。
健全机制有保障。全面落实水电四局重点新闻线索月报机制和新闻中心月度例会机制，每月月初结合上级有关要求和当月重点新闻线索，对本月新闻宣传工作进行全面统筹安排，明确目标、责任到人，确保新闻宣传工作有计划、有跟踪、有落实。
突出重点有抓手。立足企业党的建设、深化改革、管理提升、市场开发、施工进度等，提前谋划、深入总结，做好宣传跟踪报道，为冲刺全年生产经营目标营造良好的舆论氛围。同时，加大新闻宣传专题的策划和引导，从总部层面切入，打破各二级单位新闻宣传人员“盲目、观望、无从下手”的工作瓶颈，形成良好的工作互动，确保重点新闻事件宣传取得预期效果。
完善制度有目标。围绕工作实际，修订印发《水电四局新闻宣传工作管理办法》，进一步明确了考核指标、工作流程、工作要求、考核奖惩等内容，为开展好新闻宣传工作提供遵循；围绕新媒体实际，制定印发《关于进一步做好新媒体短视频账号宣传推广工作的通知》，规范了水电四局微信、抖音、快手等短视频账号的运行管理。
创新思路有提升。加大水电四局融媒体建设，持续打造“两微一网一抖一快一报”的新闻宣传媒介，从选题、策划、编辑、美工等等方面深入考究，提升新闻宣传媒介运行质量。多维度的开展新闻宣传工作，有侧重点的挖掘基层一线的企业故事，挖掘真实人物、真实事迹的点点滴滴，将基层一线的好故事、好做法进行总结、提炼、深化，形成群体效应和力量，从而达到让身边人讲好身边事、用身边事激励身边人的新闻宣传目的。
加强联动有突破。进一步加强外宣工作力度，围绕集团公司宣传工作重点，加强策划安排，提升集团公司网站、《中国电力建设报》等媒体的上稿率。注重与中央电视台驻青总站、《工人日报》青海记者站及青海地方媒体等的交流与沟通，将企业好的做法、亮点结合媒体需要宣传推广出去，逐步提升企业的影响力。同时，围绕品牌提升，积极参与上级主管部门及社会官方平台组织的有关比赛活动，多渠道的展示企业风采，提升企业在行业内的知名度。
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