5月23日，DG机电安装项目部经理廖志刚换上了整洁的工作服，胸前佩戴鲜亮的党徽，在地下厂房，和来往的人热情招呼着。他挺起胸膛，站得笔直，激动喜悦的心情难以掩饰。
再过不久，首台机组并网发电交接仪式将在这里举行。这意味着项目部两年艰苦奋斗的付出终于有了可喜的回报；更意味着，在5月23日西藏和平解放70周年这样喜庆的日子里，他们为藏族同胞送去了电力和光明的真诚贺礼。
来过这儿的人或者稍微了解这儿的人就会明白，这样的历史时刻确实太令人喜悦，也太值得宝贵了。
留下来的都是英雄
2019年，拥有60载机电安装经验的水电七局机电安装分局，开始进军3500米的雪域大峡谷，参建装机容量66万千瓦，西藏目前装机容量最大的水电站，这是列入西藏自治区“十二五”发展规划的重要内需电源项目，对促进西藏地区经济发展和社会长治久安具有重要意义。
使命无比光荣，然而，所有人还是低估了高原地理环境和大温差带来的种种不利因素。强烈的高原反应，使进入现场的人会出现头痛、呼吸困难、深夜无法入眠、鼻子干燥流血、嘴唇起皮种种生理问题。有些人也不得不因种种原因选择退出。曾经有一位30多岁的青壮年来到项目才三天，就因为高原反应，戴着氧气罩含着眼泪匆匆退场。
高原环境不仅使人的生理出现不适，精神上更遭受着极大的考验，业余生活变得十分枯燥——没有篮球、乒乓球、跑步这些最基本的放松运动，只要步速稍微加快，人就要不自主地深吸一口气。
更麻烦的是大温差，外部的人可能无法想象，项目部几乎所有人因为温差要经常患上感冒。一旦感冒，吃药完全不起任何作用，只有打针和输液才能起效。最严重的时候，项目部在一天时间内送了10多人去医院，在这之后，感冒要反反复复持续两个周以上甚至更久才会慢慢痊愈。
为了降低感冒风险，项目部的人隔几天才冲一次澡、洗一次头，然而感冒还是“无孔不入”。
“在这里连简单的穿衣都是大问题。最大温差极值有20℃，冬季早上，路面结冰，得穿厚衣服；中午天气又像夏天。脱了衣服吧会感冒，不脱吧又难受，你说，留在这里的是不是都是英雄？”负责电气现场施工的苏洪德如此说。
在这种环境下，人工效率大大下降，有些低海拔区一天能完成的事，在这里需要两天甚至更多天才能完成，施工也变得更加复杂起来：经常刮起的大风，会顺着堆放材料的轻钢房缝隙，撕裂开一条口子；昼夜的温差，导致转子冷却过程中温降不一致，极容易引起变形；焊条要多花几倍的时间去加温才能达到使用标准……
面对困难，有些人胆怯、畏惧，当了“逃兵”，但有些人为了给藏族同胞送去电力和光明的使命，为了七局安装的荣誉，咬牙抗住了生理和心理上的种种考验，选择留下来。
这种恒心和毅力，不断感染着那些在犹豫的人、徘徊的人、消沉的人，沉下心来，团结一心，高高地把七局机电安装的旗帜插在雪域之上。
"真的非常不容易，但坚守是一种信念，对我来说，对项目部很多人来说，把组织交付的事完成好就是一种骄傲和幸福！”谈起过去的事，廖志刚坚定地说。
必胜雪域的追求
选择留下来的人，已经具备超强坚定的意志，具备超强坚定意志的人，也就有更高的追求。所有人把必胜的信念深深地埋在心底，把责任抗在肩上，以“缺氧不缺精神”、“海拔高境界更高”的斗志，以精益求精的工匠精神，投入艰苦的战斗中。
他们要创造水电七局机电安装在高海拔地区水电施工的纪录。
在走路都喘粗气的情况下，配管班为了抢回失去的时间，硬生生将4根扬水管（单根长2米、直径377毫米、重150公斤）人工抬至作业面，一口气把1---4号机组的8台技术供水泵及管路阀门安装就位，前后用了25天时间，较计划提前5天完成。
厂房500KV主变安装时，正值春节。廖志刚带头，在大雪纷飞的工地现场，紧紧裹住头，只露出眼睛，在冰天雪地里，抢夺失去的工期，并最终提前完成安装任务。
从分局其他项目抽调过来，负责电气的生产经理周令，在GIS室施工期间，每天早上8点多从营地出发，直到晚上9点多才返回。吃和喝全部在现场，偷空喘口气的功夫，就是很好的休息。
“谁不想休息了？当工期摆在那里，当任务摆在那里，我们就得想办法、下功夫把它干好。小了说，这关系效益，大了说，这关系着项目部的形象，关系着分局形象。”他耿直地说。
在高度的责任心和进取心的激励下，项目部不仅实干苦干加油干，也更注重思路的拓展，大家欣喜地发现：高海拔和大温差的环境，具有非常正向的作用——为技术创新，提供了良好的环境。
总工程师黄金龙据此总结了一套“高寒、高海拔、大温差环境下的蜗壳焊接工艺”，以4台蜗壳焊接焊缝探伤一次性合格率99.2%的优质要求，获得了业主的表扬。
定子定位筋因为温差的原因，早上和下午的测量数据最大差会在0.2毫米以上，严重超过了质量标准，为了克服这一精度难题，项目部经过反复研究，提出了“一种用于定子定位筋调整的恒温防护棚”的解决办法，在定子安装防护棚采用特殊的恒温材料，为定子铁芯叠装等工作提供最优的环境温度。
最终，首台（1号）机定子安装，主要参数控制严于国家标准，定子铁芯叠压系数为0.98，高于国标0.96，项目部用创新再次赢得了监理和业主的高度肯定。
立足这一背景，项目部已经立项5个科技成果，并已经着手在接下来的3台机组施工中扩大科技成果，为高海拔、大温差机组施工安装总结更加成熟的技术经验。
从最开始入场，到现在的首台机组投产发电，两年的时间里，项目部受到的各种表彰对他们一路的艰苦奋斗历程做了做好的肯定：
2020年4月，项目部获得西藏自治区总工会、华电西藏能源有限公司组织开展的“五创五引领、聚力提升”劳动竞赛“先进集体”；2021年1月，项目部获得设质量管理先进集体；2021年1月，项目部获得建设功勋单位；2021年5月，项目部获得首台机投产发电攻坚先锋队荣誉称号。
党建引领再攀登
2019年，项目进场之初就成立了党支部，这个只有5名党员的党支部，在工程建设中发挥出了极其重要的引领作用。
面对施工效率低，交叉作业多等困难局面，分局党委书记赵云德带队，帮助党支部积极从党建角度想思路，谋措施，并构建出“党建+”施工管理格局，在“党建+安全”，“党建+质量”，“党建+进度”上狠下功夫。
为强化全员安全意识，党支部积极行动，组织开展‘消除事故隐患，筑牢安全防线’安全生产活动，同时联动分局机关党支部，共同消除现场存在的安全隐患，研讨安全风险预案，上‘安全公开课’，筑实现场安全生产。
在创建安装之星，国优工程高目标要求下，党支部强化自律意识，从专业技能、质量标准进行全流程管控，先后进行近20次的专题质量培训，现场施工质量得到进一步保证。
春节后，为攻坚5月23日发电目标，党支部融入党史学习教育，开展“学党史砺初心，保发电担使命”主题党日活动，党员签订承诺书，带头攻坚现场生产。
人员组织是施工组织最关键的环节，要在高海拔的环境下，进一步提高施工效率，就必须采取特别的措施。为此，党支部带头冲锋，采用“两班”作业制，领导班子成员和党员全部推进一线，带头值夜班，全面负责现场的生产协调和管控。
一名名坚忍不拔的党员，一项项党建措施，凝聚着人心，为水电站建设汇聚了磅礴的力量，不仅实现了1号机组定转子的提前安装，更顺利完成了1号机5月23日并网发电目标。
现在，从两岸山峰耸立的峡谷下游看去，挺立的DG水电站就像被合报在峡谷间的“孩子”，这道施工人员在高海拔和大温差的艰苦环境下，用双手一点一滴创造出来的美景，在高山顶常年不化的积雪映衬下，展示出震撼人心的美感和力量。
七局安装人的意志和精神早已经在海拔3500米的高原上，到达顶点！
首台机组并网发电
重温入党誓言
远眺电站大坝
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