对于于洪凯来说，结束了一天紧张而忙碌的工作，只有安静的夜晚才能让他静下心来思考，思考第二天的工作安排和人员分工。高效，是于洪凯在海外项目待了5年最大的收获，如何高效施工，如何高效分工，是作为电建核电公司热机专业管道班长的他，每天面临和不断进步的事情。
化繁为简“投机取巧”的小能人
2017年，刚刚来到海外项目的于洪凯面对错综复杂的系统和程序繁多的施工标准，绝对是头大眼晕，但是向来不服输的于洪凯，自然也不会被图纸上密密麻麻的管道系统吓退，经过半个多月的程序学习，白天蹲守现场实地建模，晚上程序学习划重点，让他对阿美的施工要求有了更加全面深入的学习。
他所在的项目管道系统施工量大且程序复杂，其中2号机组管道包含45个系统，每个系统需要经过材料报验、预制、阀门打压、安装、制作试压包试压、试压包复装、系统吹扫、化学清洗、蒸汽吹扫等步骤，现场所有验收工作都需提前向阿美上报验收RFI（报验申请），每个试压包从查线到试压完成需10个验收RFI（报验申请）。阿美管道标准也异常苛刻，管道间保温间距50mm，疏水距地面300mm，疏水到最近支架610mm等等，任何一个焊口的改动都意味着试压工作需重新进行，重新复装。
“这样不行”经历了几次管线变更，焊口割除重新复装之后，于洪凯对如何提高当前的施工效率有了考量，“管道施工建模可以规避因现场空间问题造成的管线变更，提前预判管道位置，同业主确认，确认好了再施工，看上去是浪费了一些时间，但是也为后续不返工，不重复用工争取了时间。”就是凭借着这种“投机取巧”的方法，于洪凯带领班组成员在管道安装施工记验收过程中“过五关斩六将”，高效快速地完成了各项施工任务。
细致入微从面到点的小妙人
2021年1月底，经过紧锣密鼓的蒸汽吹扫临时管道施工以及对阿美多次检查提出的整改意见消缺合格后，2单元正式开始启动燃机进行蒸汽吹扫。这也是于洪凯与阿美持续“交锋”持续学习的第5年，在国外EPC项目锻炼的这几年，尤其是在阿美严苛标准磨砺下的于洪凯，更加明白程序对于一个项目的重要性，懂程序，遵程序才能依程序建造出令业主满意的施工项目。
2单元启动燃机蒸汽吹扫总共分为31个吹扫包，按照吹扫计划需要安排人员现场值守监护，检查管道膨胀及位移，是否漏气等。经历过1号机组吹扫工作的于洪凯，对容易出问题的燃机膨胀节、汽机接口等位置安排专人进行重点监护，作为整个机组管道系统的总统领，现场的每一次管道、每一处阀门，他都了如指掌，闭上眼睛就能绘制出整个现场图，可越是这样，他越是放不下心，越是不能掉以轻心。
在进行吹扫包的切换时，开关阀门尤其要和调试部门进行沟通，阀门间隔多久开百分之多少都有要求，这些对于于洪凯来说，是命令也是心安，只有通力合作，才能圆满完成。在取靶板等高危作业时业主、西门子会在现场见证，每次于洪凯都会提前给操作人员不厌其烦重点交代注意事项，安全，是他永远挂在口头上的两个字。
完美收官继续赶路的工匠人
经过一个多月的努力，2月5日，2单元吹管顺利结束，期间未出现任何安全事故，赢得业主的极大认可。直到业主宣布吹管成功，于洪凯提着的心才算放下，可也只是轻轻一放就又提了上来，按照计划，吹管结束下一步就要开始调试汽轮机设备，要开始大量的吹管临时管道拆除和蒸汽管线的复装工作，后续的工作任务依旧繁忙。
其实于洪凯早在吹管结束前就已提前列好管线需要恢复的设备口、拆除的阀门清单，并与图纸设计一一对应，确保每一块堵板，每一个临时阀门的位置。恢复用的材料，如垫片、除锈剂、割炬、氧乙炔、二硫化钼等材料更是备好待用。人员安排也是井井有条。经过紧张的一个多月顺利完成蒸汽吹扫临时管道移除、正式管道恢复、变更管道安装等工作。
“这没什么，”当业主对他快速高效的反应力表示赞赏的时候，向来腼腆的于洪凯摆摆手，“这些都是作为一个多年管道班长的积累，这些事情这些工作就和我的身份证一样，已经深深的烙印在我的身上。”
星光不问赶路人，岁月不负有心人。这是于洪凯最喜欢的一句话，选择了电建，就是选择了奉献，这个中滋味只有自己最明白，对于他而言，相伴5年的海外项目已经成为了他的第二故乡，一起奋战了5年的同事已经成为异姓兄弟，就连会议上争辩的脸红脖子粗的业主们，也在这5年的时光里成为朋友。岁月从不败匠人，每一名电建人都在岁月的历练中沉淀自己，在时间的流逝里找寻自我，追逐梦想的同时也在创造梦想。
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