当清晨的第一缕阳光刺破天际，他们坐着发往现场的班车开始新一天的工作；当无情的烈日晒得令人头晕目弦，他们忙碌的身影依然穿梭在施工一线；当皎洁的月色洒满大地，他们伴着灯光仍旧坚守在电脑跟前。在山东电建、电建核电公司承建的沙特吉赞项目上，便活跃着这样一群电建青年，他们不畏艰难，勇往直前，在平凡的岗位上执着坚守，在困难与挫折中砥砺成长，在红海岸边用实际行动书写年轻SEPCO人的“奋斗篇章”。
志坚行苦，甘于奉献，他把工地当做家
李强，沙特吉赞项目工程管理部副经理兼热机专业经理，主要负责现场施工管理工作。
自2009年参加工作以来，李强先后参与了神华宁煤烯烃动力站项目、宁夏六盘山热电项目、华电宁夏灵武2×1000MW机组、宁夏永宁天净余热项目、国电宁夏英力特宁东热电项目、大唐泰国巴真NPP5A 1×98MW和NPP9 1×135MW机组生物质热电项目、沙特MGS燃气增压站项目建设，从一名机务见习技术员逐渐成长到专业工程师，再到技术主管、热机公司总工程师等职务，积累了丰富的管理经验和扎实的专业知识。征战海外的七年，使他不仅克服了语言沟通问题，也逐渐适应了国外工作的环境和氛围，眼界和业务水平不断提升。
2018年9月份，根据工作需要，李强从沙特MGS燃气增压站项目调到沙特吉赞项目。该项目点多、线长、面广，要照顾到每个工作面的方方面面更是难上加难。为确保项目有序推进、实现既定的工期目标，李强带领施工部的同事们协调参建各方形成日报机制，以日巡查、日例会、周例会、月例会等形式，紧密督促各级承包商，以目标为导向，提高工作效率，加强进度管控，确保各项作业顺利开展，各项措施逐步落实。平日里，在每个工程关键部位施工时都能看到李强的身影，特别是燃机盘车及管道吹扫的过程中，他更是把工地当成了“家”。来到吉赞以来的1000多个日夜里，除了必要协调工作，李强从未离开过现场一步。他每天都坚持在工地一线，定时巡视各施工点，掌握各部分工程的进度与质量控制要点，积极做好与现场QC及阿美PMT的沟通交流，受到了阿美业主、各参建单位的一致认可。
他把时间都交给了工作，始终为实现项目履约默默地奉献着智慧和汗水。但当谈起家庭，这个不善言谈的西北汉子，眼中却是饱含着柔情和难掩的愧疚。父母都已经60多岁高龄了，却不能经常回去尽孝，孩子正处在成长的关键阶段，却不能陪伴孩子辅导功课，只能利用晚上有限的时间，打开视频为孩子解疑答惑，家里的老老小小，里里外外都一下子交给了妻子。他总说：“感谢家人对我的理解，我唯一能做的就是把自己的本职工作干好，对得起家人，对得起公司”。朴实的言语中，流露出的是对待事业始终如一的执着和认真。
敢于担当，勇挑重担，他冲锋陷阵敢为先
徐晓楠，沙特吉赞项目工程管理部副经理兼电仪专业经理，2018年9月份调至沙特吉赞项目，是山东电建自主开展3至5号机组施工后抵达现场的第一位电仪专业人员。从那年仅带领两名新职工冲锋陷阵，到现如今组建了完整的电仪施工管理团队，徐晓楠见证了吉赞项目施工管理的整个过程，也经历了公司近年来不断改革创新、突破发展的历史。
作为征战电建事业十二年的“老将”，徐晓楠结合吉赞项目的特殊性，在项目伊始他便亲自收集整理1、2号机组第一手工程总结、lesson learn文件等，组织相关人员开展经验分享和头脑风暴会，确保以往出现过的问题、错误不再发生，为后续工作选用最佳方案。预调试作为阿美项目中重要环节，既是检验安装工作的标尺，又是后续开展系统调试的基础。为此，徐晓楠组建了自己的电气试验、电机试转及回路测试团队，主动承担了电仪预调试的工作，用预调试推动安装工作的完善和收尾，进一步为系统调试及整机启动、吹管创造条件。
自2018年起，徐晓楠每年都通过师带徒的形式帮助新员工快速成长。生活中，对他们关怀鼓励；工作上，更是耐心培养，注重徒弟们的理论学习，进而理论指导实践。在任务分配和工作机会上，徐晓楠给予他们最大发挥空间，让他们勇于面对挫折和失败，并从中得到历练和进步。由他带出来的王朔、刘凯，很快成为技术、管理的中坚力量，并获得外籍员工及中方施工人员的极大肯定。
新冠疫情爆发后，很多厂家工代无法来到现场给予技术指导，滞留人员陆续休假带来的人员缺口更是让现场工作雪上加霜。面对挑战，徐晓楠丝毫没有松劲，他按照项目部提出的工代远程指导及自行施工的原则，通过和业主各部门高效的沟通，积极推进通信系统调试、蓄电池充放电、西门子验收等以往依赖工代的工作。同时，充分信任外籍员工并给他们更多权利机会，提高了他们的积极性，克服了中方员工短缺带来的困难，保障了现场进度，为公司降本增效做出了积极的贡献。
坚定目标，谦逊好学，他敬业进取争一流
薄志军，吉赞项目采购物流部副经理，负责采购以及物资仓储的管理工作，自2014年加入山东电建至今已有7个年头。一向从事技术工作的他，面对从未接触过的采购岗位，暗自下定决心，一定要虚心学习，充实和完善自身。正是凭借着这样一种态度，使他从刚入职时懵懂的采购新人逐渐成长为公司优秀的骨干中坚。
作为一名共产党员，薄志军在工作中始终以党员的标准严格要求自己，以高度的责任感和使命感、饱满的工作热情、扎实的工作作风始终冲在最前面。他积极配合现场工程师对未到货材料进行催交，对缺件少件等问题及时联系厂家补供，对缺陷联系厂家进行现场消缺。当面对厂家不配合或工代派遣不及时的问题时，薄志军积极与厂家进行沟通，将工代及时动员至现场，为现场安装与调试创造有利条件。由于业主接收战略性备件的场地建成较晚，且大门已经建成，超高超宽的设备无法进入移交场地，导致移交工作停滞。薄志军联合机械化及运输公司勘测道路和业主大门，积极协调业主对大门的交通灯进行移位，精确测量，最后在设备距离大门顶部10毫米左右的间距下，顺利通过大门，将246吨重的变压器成功移交，得到了项目部和阿美业主的一致好评。
新冠疫情发生后，薄志军在组织完成正常的采购催交接货等工作的同时，和采购部同事们承担起整个项目3000余人的防疫物资、日常用品以及生活物资的采购及发放工作，二十四小时待命为新购买得营地的改造提供材料的保证，勇于逆行到疫情较严重的市区进行采购，保证防疫工作的顺利进行。在沙特宵禁政策的情况下，他想方设法，多渠道采购，保证防疫物资及生活物资能够满足全体员工的三个月的用量，为项目部取得抗疫胜利做出了积极的贡献。他始终严格要求自己，信奉“细心待事、用心做事、苦心研事”的处事准则，真正做到“干一行、爱一行、钻一行”，用实际行动践行电建人的精神本色。
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的篇章。而在山东电建沙特吉赞项目上，像李强、徐晓楠、薄志军这样的青年技术人员和工程建设者们还有很多很多。他们舍小家、为国家，以高度的责任感和使命感投身施工一线，用实际行动展示了电建员工吃苦耐劳、艰苦奋斗、敢为人先、奋发图强的青春风采，在距离祖国万里之遥的红海岸边，继续书写激昂人心的“奋斗篇章”!
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