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戈壁寒暑成大气 于无声处听惊雷

山东电建宁夏公司发布时间:2021-02-18 20:42:26  作者:马鸿飞

他率领项目团队,驻扎在戈壁田野,守护住了企业诚信践诺的誓言;他热爱岗位,以敢打敢拼的无畏气概和运筹帷幄的果敢雄心,几回面对困境,与时间赛跑,创造了国电投香山220MW风电、50MWP光伏发电项目一年两投、全容量并网的骄人业绩。用实际行动诠释了“做最好乙方”的服务理念。他就是宁夏电建国电投香山项目经理时振杰。

迎难而上   创造施工条件

2019年11月初,国电投香山项目部组建,时振杰出任项目经理。11月17日,风电项目开工,宁夏电建与西北电建同台竞技,分别承建40台2.5MW风机土建及安装工程。

工程建设之初,时振杰团队原本信心满满、开足马力预备在2020年春节前备足基础钢筋,利用过节休息时间大干一场。可是一场突如其来的新冠肺炎疫情将他们的工作计划全盘打乱。

经历了一段较长时间的春节隔离后,2020年2月24日,刚接到当地政府可酌情复工的消息后,时振杰立马通知项目部所有人员火速赶到施工现场。在多次与政府沟通协调后,开始紧锣密鼓地安排施工队伍入场。3月2日,第一批来自东北的46名土建施工人员到达中卫沙坡头区,可是一下高速就被安排隔离起来!

眼看时间一天天流逝,离项目交付的时间越来越少,时振杰心急如焚,马上可以开展的工作因为疫情难以实施;被隔离的施工人员因路途劳顿、难以适应,开始心生抱怨;到隔离第十天,土建带队负责人突然不能说话、也不能走路,他多方协调联系医院抢救,并派专人护理,同时自己通过电话、微信等方式多次开解,最终施工负责人转危为安,其他施工人员的思想顾虑也一一排除。不久,这批工人得以顺利入场施工。

施工人员到位后,拌合站开始运行,但与工程同时展开的阻工也不期而至。风电项目地处当地村民承包的草原地带,当地村民以土地及项目征赔手续不全、未征得其同意为理由,每天在道路设卡,甚至有人长期蹲守阻工,以“软暴力”阻碍正常施工。时振杰带领团队一面与当地政府沟通协调签署征赔协议,一面安抚施工队向前推进施工,同时与村民交流沟通,对他们进行耐心劝说,和相关阻工人员谈判。工程建设过程中,这个50多岁的汉子多次接到恐吓短信和电话,有几次还遭到阻工人员打骂和泼洒不明液体,但他仍然叮嘱大家不能动手也绝不能退缩。因他长期在现场解决阻工问题,与每个阻工人员十分熟悉,被戏谑为“与天斗、与地斗、与人斗之当代工程人中无畏战士”。

分秒必争   推进坚强履约

国电投香山风电、光伏发电项目均为保电价项目,业主要求2020年底前必须实现全容量并网。

适逢抢吊装热潮,项目部的主吊比西北电建晚进场3个月,吊装进度也滞后5台风机,而且业主的设备供应先紧着Ⅰ标段西北电建2台主吊,项目部主吊不得不常常阶段性停工等待吊装。面对9月25日的关门工期,时振杰团队感到前所未有的压力。

当仅剩最后的13天时,项目部想尽一切办法推进施工进度,采取全天候施工,充分调配现场资源,对施工中出现的矛盾及时协调、解决;对每天施工完成情况进行统计,通过动态管理,找出与计划的差异,及时进行分析,采取调整和补救措施;对周工作进行盘点,对周计划完成情况进行考核。通过一系列措施,风机、铁塔基础顺利浇筑完成,比同台竞技的西北电建提前2天;风机吊装提前1天完成,总用时比西北电建少了3个月,并实现了三个标段中最早发电。

9月28日,风电项目还未全面完成,光伏项目又开始进场施工。

开工伊始,面对图纸、物资到场滞后的情况,项目部积极组织资源,安排专人跟踪催促图纸和物资采购。

11月20日,当地突降大雪,连续4日现场作业面无法展开,作业人员几乎散失殆尽。为此,时振杰凝聚项目部全体人员,上下一心、协同作战,保证每项工程都按甲方要求如期完工;严把质量关,确保每项工程都能一次性通过验收。

在他的带领下,经过大家的共同努力,12月24日,项目历时87天,共完成52640根灌注桩的浇筑、5264组支架与组件的安装、54基铁塔基础浇筑及15km的线路架线和光伏场区、升压站电气安装工作,实现全容量发电。

身先士卒   破险情化困局

风电项目建设期间,因“抢装潮”,一吊难求。吊装队伍提供“三一”汽车吊作为现场吊装机械,业主不同意,造成汽车吊闲置在场,吊装却无法推进的困局。为此,时振杰多方打听,只身赴陕北跟踪主吊,经历打架、报警、被围追堵截等险情,最终押解主吊至现场,为工程履约奠定了基础。

2020年4月27日,现场施工队租赁的75T汽车吊在行走过程中意外起火,满箱燃油存在爆炸危险,而吊车司机却弃车逃离。在现场的时振杰看到火情后,立刻安排人员封锁来往道路,果断调集挖机就地取土灭火,直至爆炸危险解除,他又安排水车洒水降温,解除道路封闭。75T汽车吊保住了,施工队十分感激时振杰。而他却说,没发生安全事故和人员伤害事故,就是最大的幸运,大家还是要时时警醒,预防为主。

对平均年龄39岁,项目团队7个人来说,“振杰经理是我们团队的老大哥、主心骨,工程建设遇到困难时,他一马当先冲上去;工期紧张时,他和大家一起在现场加班加点;推进工程结算,他与团队一起商讨经营策略,我们信服他,愿意跟着他干。”

时振杰以责任擎担当,以智慧化困局。

闲暇之时被问及干国电投香山项目的感受,他会不由自主的捋一下因操劳而已经满头的白发,带着和善的笑容,以他特有的语调说一句“尽人心,不屈服天命。不问过往是否有悔,但求前路必定无愧”。

 

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