2020年，河南工程公司纪委围绕公司十三五“上台阶·大跨越”目标和“守正创新年”各项任务，以“咬定青山不放松”的韧劲，通过五个“赋能”推进纪检工作与公司生产经营高度融合，为企业高质量发展护航。
政治赋能，推进全面从严治党。该公司纪委高度重视理论武装，强化政治思维，发挥全面从严治党的政治赋能作用，着力锻造政治品格，提升政治能力。在锻造政治品格上，始终保持反腐倡廉战略定力，坚定不移全面从严管党治党，监督力度不断加强，监督成效逐渐显现。从严纠治“四风”，驰而不息深化作风建设，严格落实中央八项规定精神，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延，企业风清气正氛围更加浓厚。从严执纪反腐，坚持把纪律和规矩挺在前面，以严明的纪律推进全面从严治党，正风肃纪与铁腕反腐扫清积弊、涤荡痼疾，持续巩固反腐败斗争取得压倒性胜利成果。在提升政治能力上，突出“学、思、践、悟”，着力提升纪检工作队伍在政治理论、方针政策上的“重学”“善用”“会用”能力。
思想赋能，全面强化执纪问责。该公司纪委把贯彻落实中央八项规定及实施细则精神作为政治监督的重要内容，持续加强作风建设，强化监督执纪问责。对各基层单位贯彻落实中央八项规定精神情况坚持进行监督检查，有效巩固落实中央八项规定精神成果；坚持“零容忍”正风肃纪，深化运用“四种形态”，制定出台了《关于规范运用监督执纪“第一种形态”七种方式实施办法》，着力抓早抓小抓长，防微杜渐，扎紧制度的笼子，不断强化“不敢腐”的震慑效应。一年来，该公司纪委坚持挺纪在前，精准运用“第一种形态”对在监督执纪过程中发现的苗头性、倾向性问题，虽不构成违纪违规、但会产生一定影响的人员，开展经常性、常态化廉洁提醒和教育警示类谈话，进一步织牢了拒腐防变“护廉网”。
文化赋能，全面巩固廉洁氛围。坚持教育在先、预防在前，做细常态化廉洁教育，在公司微信平台等推送“节日廉播”“以案释纪”，开展“爱廉”主题党日、“知廉洁、严纪律”党纪党规知识测试等活动，进一步筑牢各级党员干部拒腐防变思想防线。把警示教育嵌入公司经营分析会等管理活动，深入剖析典型案例，引导党员干部挺纪在前，筑牢“不想腐”内在自觉，维护风清气正的浓郁氛围。聚焦重点工程领域，把廉洁文化建设嵌入项目履约，推进“廉洁示范工程”创建、防范一线廉洁风险，护航重点项目创优创效。
人才赋能，把好廉洁选用关口。企业发展关键在人，核心竞争力核心在人才。该公司纪委认真贯彻党管干部、党管人才的重要原则，坚持把纪律和规矩挺在前面，抓关键、强纪律、保廉洁，把严选人用人廉洁关。坚持参与监督干部考察监督、干部任前公示、出具廉洁意见。坚持“逢提必谈”，强化干部任用监督管理，对新提任干部和转任干部均进行了任前廉洁谈话，要求新提任干部签订廉洁从业承诺书，督促提醒干部扣好履新“第一粒扣子”，营造风清气正的选人用人环境。
体制赋能，彰显执纪铁军形象。该公司纪委坚持组织基层纪检委员、廉政监督员开展纪检业务履职能力测试、业务研讨交流活动，不断提高履职能力和监督意识，教育引导纪检干部内外兼修、纪法兼备。坚持总结工作经验，梳理、修订了29项纪检工作制度，完成了公司纪检制度与流程再造，提高了工作的精准度，扎紧了反腐败制度的笼子，提升了监督执纪能力。
在2020年新冠肺炎疫情影响巨大的情况下，河南工程公司紧紧围绕“守正创新年”各项任务，恪守正道、强基固本，圆满完成了全年“16788”总目标，为“十四五”良好开局奠定坚实基础。
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