过去的2020年，水电一局在挑战中攻坚克难、负重前行，通过刀刃向内的改革举措，顶住了重重压力，办成了许多要是、难事，迎来了很多大事、喜事，企业的高质量发展跃上了新台阶、迈出了新步伐，取得了“六个新”的变化。
企业改革取得新进展
过去一年，在疫情蔓延、经济下行、竞争激烈等不利影响下，水电一局突出抓好“拓市场促转型、抓履约树形象、强管理增效益、建队伍育文化”，经济结构持续优化，经营业绩稳步增长；市场营销再次突破百亿，营业收入、利润等主要经济指标获得两位数增长；履约形象得到转变提升，企业品牌形象、履约能力得到市场的广泛认可；“两金”指标得到有效压降，圆满完成了年度各项任务，企业经营发展实现逆势上扬。种种数据，为2021年企业持续高质量发展夯实了基础。
过去一年，水电一局各项改革也在压力中稳步推进：持续强化战略引领，理顺体制机制，推进干部人事制度改革和薪酬改革，基本完成“三供一业”分离移交等重大专项改革……这些意味着企业的改革发展有着深刻的、高端的、长远的战略引领，“放管服”责权定位更加清晰有效，干部成长通道正在快速打开，员工收入逐步与市场接轨、与业绩接轨，历史遗留问题正在通过高质量发展有序解决。这些进展，都将为企业更好地落实“十四五”开局战略目标奠定坚实的基础。
生产经营迈上新台阶
值得注意的是，2020年，水电一局各项主要指标实现了历史性的突破。
在2020年“市场营销年”里，水电一局完成了7个营销区域网络布局，其中东北区域率先实现突破，国际市场克服海外疫情先声夺人，大部分子公司的自主营销能力有了提高，战略新兴业务正在萌芽。履约方面，“以客户为中心”的思想得到进一步提升，“现场就是市场、履约就是合约、满意就是效益”的共识得到加强。经营创效方面，持续坚持“品牌+低成本”理念，牢固树立“大经营”思想，突出效益导向，全局上下经营意识有了提升，创效水平有所增强。一年来，水电一局突出安全质量管控，强化风险控制，加强监督保障作用的发挥，全方位发挥各职能系统的联动作用，使得安全质量可受可控，风险控制成绩突出，监督保障作用不断加强。
科技创新取得新成效
一组数据引起了广泛注意：2020年，水电一局科技创新支持费用较2019年增长了5倍，创新创优成果奖励额度较2019年增长了63%。这足以说明，科技创新在水电一局发展中的核心地位更加突出，将成为“十四五”时期乃至更长一个时期企业发展的核心竞争力。
2020年，水电一局进一步强化科技创新能力，加大科技项目研发资源配置，坚持以高新技术企业建设运行为核心，以形成独立技术研发平台为目标，与北京工业大学、南开大学、长沙理工大学、昆明院、新疆水利勘测院等学校、院所进行了产学研合作，进一步推进建立“博士/硕士科研工作站”，水电一局第一家博士科研基地已经在深圳地铁12号线落地挂牌。
2020年，水电一局共有49项专利获授权，达到了历史新高，获评省部级工法10项，省部级QC成果12项。此外，水电一局受邀参加了中国水利发电工程学会召开的专委会并就地铁盾构施工关键技术研究的阶段性成果做了专项技术交流。企业的科技创新竞争力得到逐步增强。
品牌形象有了新提升
过去水电一局经历了一段低谷，近几年，经过全体干部职工的共同努力，企业的市场信誉重拾主流市场与主流业主认可，品牌形象保持良好，企业的装备实力在增强，办公环境在改善，人才队伍在加强，技术能力在提升，企业党建、文化品牌与精神面貌在提升。
一年来，水电一局先后收到了主流业主、集团公司和社会各界的肯定：西藏昌都项目先后收到建设方6封表扬信，被西部空军誉为“央企铁军”，成为了公司第一个实现“双80目标”的单位；甘肃陇西盘龙山风电场工期、质量和安全文明施工受到肯定和赞扬，被誉为“引领了中电投风电安全文明施工新时尚”；贵州桐梓黄莲坝风电场提前15天完成了全部工作任务，被业主誉为“一局黑马”，称赞一局人在“领跑中国风电山地装机新高度”；滇中引水楚雄段7标龙潭隧洞1号施工支洞提前348天贯通；国内在建最长导流隧洞拉哇水电站2号导流隧洞出口段提前23天贯通，展现了一局人洞室开挖的实力；南京宁句项目连续两年荣获年度优胜单位称号，获得了2020全年季度考评大满贯；澜沧江项目部左岸坝肩开挖被评为2020年样板工程，青岛地铁项目获得了青岛市市政工程标准化示范工地；埃塞输变电项目荣获集团国际工程项目履约评价第二名，得到了公司的通报表扬。企业的品牌形象、履约能力得到市场的广泛认可。
党建、党风廉政建设和企业文化建设取得新成效
2020年，在受到疫情影响，指标完成面临重重困难的情况下，水电一局各级党委强化政治意识，将年度任务指标作为必须完成的政治任务，有力发挥了党委把关定向作用。
也正是在如此严峻的发展形势下，水电一局党建工作、党风廉政建设工作在逆势中发挥重要作用，均取得了喜人成绩：获得的“建筑业抗疫工作突出贡献集体”，是公司唯一获此荣誉的子企业；党建工作连续2年获得公司党建考核表彰；党风廉政建设工作做到“令一出、纪相随”，连续4年保持公司党风廉政建设先进单位荣誉；宣传工作推进融媒体能力建设，获得公司“先进记者站”荣誉；群团组织方面，水电一局工会获得全国总工会“基层工会财务工作先进单位”，所属云南分局获得吉林省“工人先锋号”荣誉。
一个企业的可持续发展，归根到底是文化的发展。正是如此，一年来水电一局大力加强企业文化建设，培育“干”的文化认同，取得了“新时代党建+企业文化示范单位”和“全国文明单位”荣誉，为进一步梳理、提炼具有一局特色的企业文化奠定了基础。
职工队伍焕发新活力
2020年，水电一局通过社会招聘共引进人才116名，通过校园招聘共签约700名本科及以上毕业生。企业由过去的“人才的培训学校”，变成了吸引人才成长的“洼地”。
不仅如此，水电一局持续强化校企合作联动，与多所院校建立培养合作关系。与属地政府联系协调，为21名重点院校毕业生申领了人才保障补贴，成功申领了长春市高端人才政策奖励，积极申办社保优惠减免政策，减免金额1600余万元。通过开展大培训、大学习、大对标活动，助力思想大解放。全面打开人才成长通道，企业上下精神振奋、人心思变、人心思进，一局人以饱满的热情、顽强的意志品质，在拼搏、在战斗，各项工作取得了长足的进步。
2020年，是“十三五”收官之年，是充满困难挑战的一年，也是一局人披荆斩棘向着“强局梦”接续奋斗的一年。这一年，每一个一局人都是了不起的！因为这是奋斗中的一局人。相信在“十四五”开局年，水电一局将接续奋斗，在企业高质量发展征程中取得新的突破。
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