为加强和规范线损管理，提高线损管理水平。2月29日，襄垣供电公司召开线损分析会，回顾总结2015年线损指标完成情况，进一步分析存在的问题，探讨解决的办法，安排部署2016年降损工作计划。
此次线损分析会的召开，旨在要求各供电所要高度重视低压线损管理工作，充分认识到做好线损管理工作的责任感和紧迫性，并以此次会议为新的起点，不断建立和完善线损管理制度，细化目标、落实责任，采取一系列有效措施促进线损管理水平的提升。
一是建立线损管理常态机制，定期召开线损分析会，从指标完成情况、设备运行、管理方法等方面开展线损分析，制定科学高效的降损措施，各所根据实际情况，建立线损治理推进计划，每周汇报治理情况，公司线损专责每月公布各所线损指标排名，有计划、有步骤地开展线损管理工作，努力提升线损精益化管理水平；二是夯实线损基础管理，对每一条线路、每一个台区，分别制定线损标准，分析每个台区具有的降损空间，同时将线损分压、分线、分台区逐层分解，实行定人、定线，责任到人。三是加强责任考核，结合同业对标对标体系，制定线损考核办法，对供电所实行线损目标管理，随着每月的考评、教育、督导，增加员工的危机感和责任感。四是进一步加大用电稽查力度，加强营销稽查平台的应用，围绕量、价、费、损、计，五个方面展开营销专项稽查，对低压台区损耗异常进行分析，确保降损增效，实现新突破。（魏敏丽）
