电力物资管理如何搭上“互联网+”快车?

发布时间:2016-11-24   来源:中国电力网

 ——电力行业物资采购与供应链金融发展论坛盛大开幕

       由中国电力发展促进会和中电联科技开发服务中心共同主办、由北京中电创智科技有限公司承办的“电力行业物资采购与供应链金融发展论坛”11月24-25日在浙江宁波举行。

       大会邀请了中国国际电子商务中心专家;中国水利电力物资流通协会相关领导;陕西地方电力集团物资公司领导;国家物流与采购联合会采购与供应链专业委员会专家;各电力行业协会、设备供应商、采购商代表等参加了会议。
       电力物资管理的重要性
 

 

       随着我国经济的快速发展,电力体制改革不断深化,电力事业取得了快速而健康的发展。但随着我国国民经济良好的发展势头,电力物资企业面临着一系列新的问题。
       在电力建设中,电力物资是建设的重要保障,关系到老百姓的生活、工业的生产、农业的发展,所以必须进行有效的电力企业物资管理。
       在确保电力企业的物资供应的前提下,电力物资企业如何才能经受住来自各方面的挑战,如何做到电力物资的采购、供应、仓存等一系列的问题,面对困难它们将如何发展,向着什么方向发展?电力企业面临着重重考验。
       打造供应链金融服务
 

       原国家内贸部总经济师丁俊发指出电力企业应加强供应链管理,打造供应链体系,也要进入供应链金融。
       供应链作为一种网链结构,通过对市场中的各种信息物流与资金的控制,完成从劳动人员购置原材料到由生产商制成中间产品乃至最终产品,最后通过销售手段经由网络将产品送到消费者手中。而繁杂的供应链结构在采购、生产及零售过程汇总,必然会花费巨大的成本,为了将整个供应链系统花销成本降到最低,节省资源与花销,利用信息网络技术,在经济与社会活动中全面规划供应链的商流、物流、信息流、资金流等,进行计划、组织、协调与控制的方法称之为供应链管理。
       但电力企业供应链管理中存在诸多问题,比如:资金问题。随着社会化生产方式的不断深入,市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,同一供应链内容各方相互依存,“一荣俱荣、一损俱损”;与些同时,由于赊销已成为交易的主流方式,处于供应链核心企业上下流的中小企业,很难通过“传统”的信贷方式获得银行的资金支持,而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞,甚至出出“断链”。为了维护所在供应链的生存,提高供应链资金运作的效力,降低供应链整体的管理成本,已经成为各方积极探索的一个重要课题。因此,“供应链金融”应运而生。
       “中电易购”打造“一站式采购”
 

       为实现物资“信息化管理”,加快现代物流体系建设,降低采购成本和资金占用,北京中电创智科技有限公司为电力供应商和采购商量身打造了“中电易购” 平台。
       “中电易购”平台是根据国家“互联网+ ”行动计划和国发[2014]42号“关于印发物流业发展中长期规划(2014-2020)”的通知精神,在国家发改委、工业和信息化部、商务部等部委部署的“关于制造业物流与供应链管理工程的任务分工方案”指导下精心打造,旨在降低物资采购成本,增加物资采购透明度,加快仓库物资储周转率,以促进电力行业设备采购、物流与供应链管理工程的健康发展。
       “中电易购”平台高效整合了物流资源,降低了企业的生产成本,实现企业经济效益的最大化,减少了中间环节,真正实了电力物资的“一站式采购”。
 

       此次论坛还举行了“中电易购”项目的启动仪式,华电力拓、浙江电器工业协会等多家企业成为“中电易购”平台的合作伙伴。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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