改革开放之路既是国家富强之路、民族振兴之路、同时也是人民幸福之路、社会发展之路，改革开放41周年，使我们的生活、工作、教育、医疗等各行各业都发生着翻天覆地的变化，电力燃料发展也是如此，从无到有、从简单到全面。
听说当年电力燃料的各位前辈们为了与大矿供应商建立长期合作的良好关系，全国各地跋山涉水，日日夜夜只为进行谈判；听说那年派遣了数个燃料工作者分别进行水路、火车的线路实地考察研究等等事迹，靠着前辈们种种辛勤的前路摸索才形成了当下燃料工作的顺利进行的局面。
虽未亲历从无到有的过程，也能想象得到发展路途的艰辛，作为一个小小的燃料工作者来说，我也见证着自调运部成立的燃料各种各样的变革，其中不乏发煤形式的转变，从之前单一的一票到厂火车煤、水运煤到“平仓水运煤”的诞生，这是根据市场条件的变化及买卖双方实操与协调后，相关人员提出来的新型燃料试验模式，它的兴起瞬间激起了巨大的水花，公司开始逐步形成以平仓水运煤和到厂水运煤为主的独特的买卖形势，它能快速的锁定煤源，它能减小供应商供煤直达的风险，它加强了双方对煤数质量的风险监控，双方需要派驻更多的人护送“乌金”，多方监控争取颗粒未失，形成互惠互利的局面。
对内变化最显著的体现在系统上。燃料有三大系统，集团管控之“燃料调度中心”，主要业务有：一是包括供应商、矿点、竞价、结算等相关基本合同信息的维护与录入；二是库存、需求、采购、下水煤等相关月度年度计划的报送；三是日水运火车煤的调运计划报送等信息。“数字燃料管控平台”系统主要负责供应商、矿点、发站等相关基本合同信息的维护；“一体化系统平台”主要业务是供应商配置、矿点片区、等相关基本合同信息及燃油燃煤、部分杂费的结算的维护与录入。
再到后续新一体化的更新与上线，暂估功能的新增；配合一体化的“共享系统”的上线，此涵盖所有付款及结算流程的单独体现、“燃料调运平台”系统的上线，主要业务供应商、矿点、发站、竞价等相关基本合同信息的维护、为在外调运员等燃料人员更全面了解各个电厂所有船舶火车所做的在途煤量的各个环节地点的实际情况登记；“数字化标准化平台”系统的上线，涵盖所有供应商及其银行账号的新增及发布；“法务系统”的上线，主要业务线上供应商主体信息的维护、线上合同审批的一整套流程、合同纠纷付款发票的录入等。
随着各项系统的陆续上线，各项制度的日渐完善，无不体现燃料在业务上的精细化程度，各个系统间联系千丝万缕，缺一不可，这也侧面反映将加大考验燃料从业者的耐心与细心。最后不管市场、业务怎么变换，我们作为调运岗位上的一颗螺丝钉，都要不忘初心、牢记使命，用苦干实干精神做好调运工作。
