12月3日,云南公司大寨分公司召开2019 年检修技改动员会,全面部署检修技改整体工作,动员广大干部员工统一思想、提高认识、攻坚克难,以一流的检修技术,以实干的精神,投入到今冬天明春检修技改任务中。该公司领导、安全监察及生产部门的负责人、检修、运行及相关人员23人参会。
会议对机组设备检修技改项目、时间及总体进度进行了安排,对3号机组A级检修作了重点布置,并提出了压实责任,提高标准,保证工艺和质量,努力打造检修精品工程的目标。3号机组检修是该公司今年检修的重要环节,要求把精益管理思维贯穿到检修工作的全过程,重点抓好闭环管理,把握“应修必修、修必修好”原则,结合安全文明生产达标工作整治设备,进一步提高设备的安全可靠性。
该公司生产部门之间对检修质量和要求进行技术交底,安全监察部进行了安全交底。生产主管领导对检修工作提出具体要求,要强化检修质量和工艺管理,认真严格执行“三级验收”制度;要落实各级人员责任,做好协调沟通工作和现场安全防护隔离及标示标牌,避免安全风险;要在保证安全及质量的前提下,严格按照检修进度推进,确保检修任务在汛前顺利完成,实现来年机组安全稳定运行。
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12月3日,云南公司大寨分公司召开2019 年检修技改动员会,全面部署检修技改整体工作,动员广大干部员工统一思想、提高认识、攻坚克难,以一流的检修技术,以实干的精神,投入到今冬天明春检修技改任务中。该公司领导、安全监察及生产部门的负责人、检修、运行及相关人员23人参会。
会议对机组设备检修技改项目、时间及总体进度进行了安排,对3号机组A级检修作了重点布置,并提出了压实责任,提高标准,保证工艺和质量,努力打造检修精品工程的目标。3号机组检修是该公司今年检修的重要环节,要求把精益管理思维贯穿到检修工作的全过程,重点抓好闭环管理,把握“应修必修、修必修好”原则,结合安全文明生产达标工作整治设备,进一步提高设备的安全可靠性。
该公司生产部门之间对检修质量和要求进行技术交底,安全监察部进行了安全交底。生产主管领导对检修工作提出具体要求,要强化检修质量和工艺管理,认真严格执行“三级验收”制度;要落实各级人员责任,做好协调沟通工作和现场安全防护隔离及标示标牌,避免安全风险;要在保证安全及质量的前提下,严格按照检修进度推进,确保检修任务在汛前顺利完成,实现来年机组安全稳定运行。