近日，永安发电公司收到福建公司表彰文件，2018年度锅炉铺机班被评为集团公司标杆班组，班长任德龙被评为集团公司优秀班长；化验班、燃管班、集控五值被评为集团公司优秀班组；集控二值、环保班等被评为福建公司优秀班组，“五型”班组建设成绩斐然，在福建公司系统76个受检班组中名列前茅。

2018年，该公司始终把班组作为推进“强基”的细胞，围绕星级企业创建、7S管理、精益管理加强“五型”班组建设。以作业环境本质安全、标准化作业、反违章和员工状态管理有机结合，堵塞安全管理漏洞；对生产区域粉、煤、灰、渣、噪音环境整治，削除污染源治理，改善作业环境，打造安全环保型班组。以QC小组组建、精益管理选题立项，开展提高设备健康、安全生产、营运改善、技术指标等方面活动，运用科学管理方法提升班组质量管理水平，打造管理质量型班组。以“7S”打造作为班组重中之重工作来抓，设备、现场、办公场所“7S”管理工作全面开花，自己动手创造整洁的工作环境，提高工作效率，以及有效开展修旧利废、节能降耗工作，打造清洁节约型班组。以“3+3”全员轮训为平台，以“三比三促”技术比武专训为龙头，激发班组员工刻苦钻研专业技术，潜心提升专业技能，以及有效开展合理化建议、技术攻关、小改小革、QC小组、精益管理活动，使班组学习创新能力提升，打造学习创新型班组。以永电“绿竹”文化为引领，开展“职工小家”活动，培育永电班组文化。班长掌握班员动态，关爱班员，上传下达、解惑释疑，营造干事创业、和谐共融的班组环境，打造人文和谐型班组，由此“五型”班组建设终获佳绩。