过去，设备的消缺我们只看下达的工作票，忽视了自我查找、自我消缺主动性。而现在的“消缺奖”出台，可以横向比、纵向追，路子宽多了—— 这是塔山发电公司班组员工的切身感受。

　　针对过去班组管理思维旧、观念旧、员工积极性难调动的现实，今年7月，设备管理部出台《消缺奖管理办法》，对部门下属的班组员工实施“消缺奖”管理。该奖励办法实施细则覆盖汽机、综合、锅炉、电气、热控、继电保护等6个专业，每月每个专业都以发电部同期下达消缺数为标准，只要每月下达消缺计划低于标准数，并消缺率达到96%以上，就可以奖励。这样，大大提升了热控人员的工作积极性，大家都卯足了劲儿。能当日消除的缺陷，决不拖到第二天。

　　9月10日，笔者在生产现场所看到正在为设备消缺的贾智慧，他高兴地：“消缺奖”给了员工一个追求的目标，一个展示才华的舞台，给企业安全精细化管理注入活力。