安全是一个永恒的主题，安全是人类生存的基本要求之一，安全生产是人们生命与健康的保障，是企业赖以生存与发展的基本要素，没有安全就没有企业，更谈不上企业的发展。安全生产责任制的制定，是安全生产的前提，安全生产责任制的落实则是安全生产的灵魂。安全生产运行状况，很大程度上取决于生产单位对安全生产的认知程度，只有明确个人岗位的安全生产职责,采取必要的管控机制，才能切实保障安全生产的平稳运行。
我们燃运部门从关心人员安全，情系企业发展的格局出发，要求从干部到职工在日常工作中做到：全面排查、预想、研判、管控各类安全风险点。对可能产生的安全事故，确定其风险等级，制定有效管控措施及应急机制，通过职责分工，对每一个岗位，每一个员工制定管控措施和工作要求，做到人人自律，上岗自觉排查各类可能存在的隐患。针对原来安全管理普遍存在着经验式管理、安全意识淡薄、没有针对性，存在对隐患认识不清、安全事件想不到、管理管不到位的问题，部门领导以总公司的安全要求为基础，结合本部门的实际情况进行了广泛的讨论，干部与职工们一起进行坐谈，实地考究，做了详细的风险辨识，在原有经验基础之上，对新的问题和安全问题进行的充分的考察与论证，从而对安全管理制度进行修订，严格做到做好分级管控机制，以隐患排查治理为手段，人人有安全意识，全部门从“要我安全”到“我要安全”思想转变，把风险控制在隐患前面，及时寻找出风险控制过程中的漏洞，将隐患消灭在事故之前。使我们整个部门从上到下，从个人到岗位，每一个环节，每一道工序，都能够对各自所在的岗位存在的安全问题有深刻的认识并控制在有效的管理体制之下，从而使我们整个部门的安全生产水平得到相当的提高。
管理是手段，自觉是关键，安全生产是企业的生命线，我们每一个职工的幸福指数也是建立的安全生产的基础之上。企业是我家，我为企业安全，企业才能蓬勃发展，从我做起，牢记安全第一！
