深化对标 推动节能降耗——学习华银公司徐永胜总经理“5·31”讲话精神有感

深入学习徐总来公司调研指导的讲话精神,极大增强了公司员工干好本职工作,助力公司全面实现“创一流,树品牌,全面提升企业综合竞争力”目标的信心。

徐总高度肯定了公司今年以来生产经营工作取得的成绩,对公司员工积极主动的工作态度提出了表扬,同时也“一针见血”地指出目前企业发展存在的一些核心要素上的短板。为此,徐总强调,首先企业发展站位、层次、标准要高,其次管理上要创新,思维模式和方法要新,再次要有紧迫感、危机感,反应、落实、行动要快,要通过科技创新来促进管理创新、制度创新、文化创新,用新思维、新方法来解决固有矛盾,迎接新挑战。

结合节能降耗的具体工作,一是要认识到煤耗就是火力发电厂的核心竞争力,煤耗的高低直接关系到企业的发展方向,国家已明确要求2020年淘汰落后机组,公司全体员工要立即行动起来,尤其是管理人员,务必做到从思想上提高认识,用“节能降耗”的思想武装自己。二是要认识到加强煤耗管理的重要性,将“节能降耗”始终作为一项重点工作,落实到工作中,不断强调重要性,这样,公司员工的工作作风和工作习惯都将发生翻天覆地的变化,节能降耗工作局面将焕然一新。

目前,公司的节能降耗工作还有较大提升空间,我认为可以从以下几个方面着手,设备系统有的能耗诊断工作要有理有据、有的放矢,不能盲目地下结论;节能项目的策划、技术路径调研、论证,要多学习借鉴先进单位的经验,结合设备的实际情况,为我所用;节能项目后评价工作,要全面细致分析,多找主观原因,把真正有效的数据作为评价依据,推进节能工作的深入;机组检修消缺维护要以能耗管理109项指标为抓手,集中力量攻克影响机组能耗的短板,落实责任主体、明确目标方向。

结合徐总讲话精神,梳理本职工作,确实存在许多不足,只有不断深化对标、以“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力” 为目标,全力以赴开展好各项工作,才能实现全年工作目标。

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深化对标 推动节能降耗——学习华银公司徐永胜总经理“5·31”讲话精神有感

作者:谢武  发布时间:2018-07-23   来源:电力网

深入学习徐总来公司调研指导的讲话精神,极大增强了公司员工干好本职工作,助力公司全面实现“创一流,树品牌,全面提升企业综合竞争力”目标的信心。

徐总高度肯定了公司今年以来生产经营工作取得的成绩,对公司员工积极主动的工作态度提出了表扬,同时也“一针见血”地指出目前企业发展存在的一些核心要素上的短板。为此,徐总强调,首先企业发展站位、层次、标准要高,其次管理上要创新,思维模式和方法要新,再次要有紧迫感、危机感,反应、落实、行动要快,要通过科技创新来促进管理创新、制度创新、文化创新,用新思维、新方法来解决固有矛盾,迎接新挑战。

结合节能降耗的具体工作,一是要认识到煤耗就是火力发电厂的核心竞争力,煤耗的高低直接关系到企业的发展方向,国家已明确要求2020年淘汰落后机组,公司全体员工要立即行动起来,尤其是管理人员,务必做到从思想上提高认识,用“节能降耗”的思想武装自己。二是要认识到加强煤耗管理的重要性,将“节能降耗”始终作为一项重点工作,落实到工作中,不断强调重要性,这样,公司员工的工作作风和工作习惯都将发生翻天覆地的变化,节能降耗工作局面将焕然一新。

目前,公司的节能降耗工作还有较大提升空间,我认为可以从以下几个方面着手,设备系统有的能耗诊断工作要有理有据、有的放矢,不能盲目地下结论;节能项目的策划、技术路径调研、论证,要多学习借鉴先进单位的经验,结合设备的实际情况,为我所用;节能项目后评价工作,要全面细致分析,多找主观原因,把真正有效的数据作为评价依据,推进节能工作的深入;机组检修消缺维护要以能耗管理109项指标为抓手,集中力量攻克影响机组能耗的短板,落实责任主体、明确目标方向。

结合徐总讲话精神,梳理本职工作,确实存在许多不足,只有不断深化对标、以“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力” 为目标,全力以赴开展好各项工作,才能实现全年工作目标。

      关键词:区块链, 节能降耗,湘潭发电


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