福增，听到这个名字，一定会想到这是家里的“老疙瘩”。是的，集七个姐姐呵护为一身的唯一的弟弟，待遇那是杠杠的。可一走进工作岗位，待遇就“反转”了，哪里最脏、哪个专业最累、哪块骨头最难啃，哪里就有张福增的身影。
张福增，河北大唐国际张家口热电有限责任公司设备工程部综合专业点检长，设备工程部第一党支部支部书记。在该厂，锅炉点检他干了5年，锅炉点检长干了2年，综合点检长干了2年。这两个专业是厂里最苦脏累、急难险的岗位。而张福增就是一个不信邪的硬汉，他先后带领锅炉点检、综合点检俯下身子、撸起袖子、甩开膀子、干出样子，走出了一条创建集团公司、大唐国际青年安全生产示范岗、优秀突击队的示范路。2019年，张福增自己也被评为“集团公司优秀共产党员”“张家口市新长征突击手”。
管设备就得抓日常，这是基本功
北宋苏辙有句话：“无事则深忧,有事则不惧。”张福增很喜欢这种功夫做足之后的大气从容。所以，他经常和点检员说“功夫下在平常，才不会临时抱佛脚。一定要把临阵磨枪的功夫用在平常，扎稳设备基础”。他把这种理念运用到设备管理中，以定期工作为抓手，深入开展隐患排查治理、设备劣态分析，把脉设备习性，改良设备健康状况。2018年，他带领综合点检实施降缺陷行动计划，通过对实际缺陷和设备运行情况的深入分析，制定出370项定期工作计划，亲自监督实施，形成闭环管理。
综合点检要负责全厂脱硫、脱硝、输煤、除灰、土建五个专业的设备管理，涉及节能减排环保的各项指标。为了大幅降低设备发生的缺陷率，张福增将设备治理细分为两个方向，坚持“四个坚决”处理原则，杜绝设备管理“宽松软”。一是日常维护稳扎稳打，能够立即处理的坚决不拖延一分钟，能够彻底处理的绝不再出现第二次；二是检修改造求真务实，不能在日常维护中消除的问题坚决在检修中解决，不能一次性处理完毕的问题坚决在技改中彻底整治。
“四个坚决”说起来容易，做起来真难。张福增要做通点检员的思想工作，要提高点检维护的学习、分析、解决问题的能力，还要协调大量的工作关系，为的就是增强专业技术力量，管好设备。通过定期工作的规范实施，全年共消除隐患187条，隐患排查的深入推进和及时消除，保证设备健康水平大幅度提高，缺陷发生量同比下降26.7%。利用机组检修开展设备改造，集中消除了一批设备安全节能环保隐患，设备可靠性、经济性都发生了改变。
张福增收到了儿子给他写的安全家书
不惜代价“攻山头”，这是敬业福
“干工作管设备就像打仗攻山头，点检长就是冲锋号、排头兵……”所以，凡是有冲锋陷阵的事情，张福增一定是扛旗走在前。2018年机组检修均为B级，设备改造任务异常艰巨。张福增将脱硫烟道泄露问题排在了首位，他说：环保无小事，底线不能触。他带领综合专业做足前期工作，对所有工序做了盘点，制定详细的工期计划，做到心中有数。
工程进行中，他昼夜紧盯在现场，查安全，询质量、促进度，还要负责现场协调等这些大事小情，嘴上说的最多的就是“安全、质量、工期、工艺”，腿上也走出了每日三万步的最高纪录。“即发现，即处理”是他定的查漏原则，针对泄漏的多发点，他要求检修队伍对该类问题进行普查，点检员复查，他再复查点检员，使漏点无处藏身。底漆、第一遍鳞片、第二遍鳞片、面漆，四道工序，96个小时，每天5、6个小时的休息时间，他和他的团队硬是在短短的四天四夜里完成了通常需要一周才能完成的工作，而且质量优良。13天时间，清淤、清理、查漏、补漏、脚手架搭拆、防腐制作多项工作交织在一起，1400平米的烟道，89个漏点，18根支撑，这是他和他的团队交出的成绩单。就这样，张福增带领综合点检团队检修两台机组共发现消除烟道漏点近200处、支撑更换40余根，更换软连接4个，彻底消除了脱硫烟道泄露。
“谁缺敬业福，我满把都是。”2019年春节前夕看着身边同事都是五福集全，而自己手气壮得都是敬业福，张福增是哭笑不得，点检们开他玩笑，“这满把敬业福就是2018年给你发的年终奖。”一片笑声的背后，是大家对张福增含蓄、朴素的认可。
创新奋进永无止境，这是党旗红
创新是高质量发展的源动力。张福增坚定“设备隐患的治理，离不开技术创新”的信念，坚持通过科技创新攻克设备隐患治理难关。2019年集团公司“创新奋进年”，他先后完成多项设备改造并主持完成了多个自行设计、自行实施的创新项目。
2019年5月迎来了5年一次的1号机组大修。为了降低脱硫系统烟道阻力，综合专业受命于5月30日前完成烟道改造部分的焊接任务，点检员从风险、工期、质量等方面制定方案，排到最后，即便4个作业面同步开工，仍然难以满足紧迫的时间进度。困难是弹簧，你强它就弱。张福增手里还有一张王牌，那就是党组织的作用。作为设备部第一党支部书记，他召集全体党员共谋改造方案。大家看到了一座坚实的战斗堡垒和一面鲜红的党旗。
方案最终确定为通过核算布置导流板，以达到降低阻力、防止两侧引风机对冲的效果。方案虽然确定了，施工难题却接踵而至，张福增大胆提出三个作业面同步开展的施工方案。连续24小时的作业，点检、维护全程现场监护，张福增奔走在各个作业现场。“福增，220吨吊车吊装半径有限，起吊重量有限。”现场有人提示道。现场会是解决临时和紧急问题最好的方法，“整装不能吊，我们就分段吊”施工队起吊队长提出了解决方案，经过现场环境和吊装技术的认证，大家认可这种方法。从出现问题到解决问题，只用了2个小时。25吨的烟道分割成三段进行起吊，两天内全部吊完。期间，吊点的选取，钢丝扣的检查，烟道的绑扎每个节点他都一一检查，这次成功高效的吊装，在争取工期上起到了至关重要的作用。5月30日，所有烟道焊接工作结束，烟道阻力降低了300Pa，引风机电流降低20个，每年节约20余万元。
创新永无止境。6月10日吸收塔大梁结构告急，张福增和技术人员只用了10个小时就对吸收塔大梁防护加固做出了快速准确的分析诊断，自行设计和改进修复方案。短暂又紧急的8天中，张福增合理计划检修工人和备件改造工序，环环相扣，清楚掌握每个环节需要的工期，确保后续工作的衔接跟进。创新设计的防护更加具有实用性，结构更完整、安装简便美观，整个过程丝毫没有影响检修进度，后期投入运行效果非常好。
张福增还对脱硝喷氨系统改造，通过改变喷嘴的角度，调整喷射口的形式，零费用提升了喷氨均布性，实现了喷氨量约30%的降低，每月节省脱硝运行费用9万元。他自行设计、加工了输煤皮带回程三级清扫装置，配合干雾抑尘，减少了现场环境污染。面对日益严峻的环保形势，他积极带领专业人员开展了雨水池排水系统改造。改造完成后，既便于淤泥的后续清理，又保证外排水质合格，从而消除环保隐患。
与各种各样的设备打了16年的交道，应该说是很有成就感了。但在张福增的心里没有终点，对他而言每一天都是新的起点。他用信念坚守一名共产党员的使命，用责任践行一名点检长的本份。张福增，一枚新时代新大唐的敬业福，用矢志一流的工作热情，为那一抹党旗红增色添彩。
