登山，看黎明，是父母对他的期许，也是他人生的信条。

　　在习近平总书记“一带一路”伟大战略构想的激励之下，作为共产党员的他，热血澎湃、主动请缨、自告奋勇地加入了水电七局机电安装分局国际工程的团队。

　　2015年11月24日，这个刚满23岁的重庆小伙子，背着双肩包，拖着行李箱，第一次只身一人，离开祖国，心怀忐忑，奔赴巴基斯坦达苏132千伏输变电线路工程项目。

　　于是，一带一路成了他奉献青春的战场，达苏的崇山峻岭成了他不忘初心的坚守。

　　坚持、拼搏、奉献……从初入职场的“菜鸟”到项目部技术“大拿”、商务精英，他，就是水电七局机电安装分局的傅登明----巴基斯坦达苏132千伏输变电项目部副总工。

　　“抠”住“七寸”-----坚守

　　“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”

　　巴基斯坦达苏132千伏输变电项目，他人生之中首个“驿站”，也是到目前为止他唯一的一个项目。

　　“‘中国电建’品牌在巴基斯坦的首个输变电项目，机电安装分局在海外的第一个EPC项目，一定要干好，不容有失”，他“抠”住了自己的这个“七寸”，选择了坚守。

　　去过达苏132千伏输变电项目的人都知道，山高坡陡、河谷狭窄、气候恶劣、民风剽悍、基础设施薄弱、公共服务脆弱。

　　出门享受“国宾”待遇----警察荷枪实弹的保护，在项目部享受“监狱”待遇----军警站岗；时不时中午吃个“恰巴蒂”（当地一种粗面饼），将就一下；最不可思议的，山羊为了生存都要上树，毛驴冷得嗷嗷叫……没有任何与现代都市相关联的娱乐设施。

　　地里的麦子割了一茬又一茬，黄了又绿、绿了有黄。时间在不知不觉中缓缓流逝，今年，已是他坚守达苏的第五个年头，铁打的营盘流水的兵，他粗略算了一下，不到十个人的项目，因为工作需要，不断有人调进、调出，但与他共过事的同事就有三十多个，他已经成了项目部“元老”级的职工。

　　“浊酒一杯家万里，燕然未勒归无计。”

　　对家人、对女朋友、对亲戚朋友，他是很“抠”的，工作5年，回家4次，每次还有各种工作要完成，留给家人的时间总是短暂的。

　　在母亲眼里，他是遥远的，隔着电话，每每听着母亲淳朴的叮嘱“要听领导的话，好好干！”他的心总是酸酸的。

　　在女朋友眼中，他是陌生的，交往2年多，在一起不到20天，每次的“热线”，也仅是断断续续的视频……

　　在亲戚朋友眼里，他是不厚道的，每次说好的邀约，很多时候都爽约了……

　　但是，他们是理解和支持的，正是因为他们的理解和支持，给了他勇气，让他无悔坚守。

　　“抠”到技术----奉献

　　“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土。”

　　达苏132千伏输变电项目是EPC交钥匙工程，囊括勘察、设计、采购、施工、试运行。

　　对于当时的项目部来说，所有人都在探索中前行，前进中摸索，每一个环节都是一次巨大的挑战和考验，每个进步都是一段新的历程。

　　输变电线路的施工，是从土建开始的，对于学电气化的“门外汉”，对于一个刚刚毕业、专业不对口、英语基础差、工程经验几乎为零的他来讲，可以说是难上加难，怎么办？是打退堂鼓，还是继续前行？

　　他说，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。他暗下决心，哪怕就是“抠”，也要把“输变电技术”这座大山“抠”出真面目。

　　他从合同技术条款开始“抠”。对照着翻译工具，先把单词进行标注，再根据标注理清楚表面意思，再请教前辈或同事弄清楚深层含义，然后再理解技术知识，然后再融会贯通，逐步注释，再把汉语变成英语。

　　字斟句酌，他的整本书上，密密麻麻布满了蚂蚁般的中英双语，密不透风……就这样，他读懂了合同、编制了施工方案、学会了读图、审图、按图施工，自学了土建专业。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，他开始在每一个塔位上“抠”实践经验。

　　印度河畔、喀喇昆仑山公路对岸的那23基塔，是他难以忘怀的“梦魇”与“惊艳”。

　　167号塔位和168号塔位之间，是一道犹如利斧劈开的、幽深的、狭长的山谷，要想到达167号塔位，必须从168号塔位出发，沿着陡峭的峡谷，驱车颠簸半小时，来到峡谷的最窄处，经过一个简易的吊索，然后徒步2小时的羊肠小径,到达167号塔位。

　　还有毒辣的太阳、40多度的气温，空着手走，都缓不过气来，更不要说施工以及设备、材料的运输，安装横跨印度河和喀喇昆仑山公路的施工索道势在必行。

　　傅登明从早上天擦亮就出发，紧赶慢赶，到晚上天黒尽才能回到项目部；简单地吃过晚饭，顾不上缓解疲惫，就开始设计施工索道的详细方案。

　　经过多次实地考察，磨破了三双鞋，找到了安装跨河索道的合适位置，2017年初，4座承重2吨的施工索道横穿印度河上。

　　就这样，他从书本上、从实践中“抠”出了收获，并用收获的成果奉献着。

　　测量，从经纬仪、全站仪到RTK测量，全部自如；开挖，在坚硬的岩石上，他和工人师父们一点一点的“抠”；语言，由刚开始的“蹦”单词、结结巴巴到能够流利的脱口而出。

　　接地，2.5米深的接地孔，凿岩机的机油在他身上留下了斑驳的油光，当“抠”到2.5米的时候，他如释重负般说了一句“我爱你，2.5米”；校准角钢、绑扎钢筋、安装模版、浇筑混凝土、制作试块、接地试验、安装铁塔……悬崖上每基塔位都有他鞋底磨损的碎屑，峭壁上的每一条羊肠小道留下了他穿梭的身影。

　　“抠”出“漏洞”----效益

　　“懂技术、懂语言、懂合同、懂商务”的“四懂”人才，是国际工程的要求，2017年2月，项目部“轮岗”，他开始接触经管和商务工作。

　　在他看来，经管工作对内、节流，商务工作对外、开源，要实现利益最大化，就要发扬“抠”的精神，从合同中“抠”漏洞，从工作中获得索赔。

　　一开始，索赔非常困难，无论资料多么完善、理由多么充分，就是拿不下来。

　　慢慢地，作为商务人员应有的敏锐，他发现，不能延用国内的思维定式去应付多国别的、复杂的、有文化差异的业主和监理，如果我们站在业主和监理的位置、用他们的思维方式来思考施工方的问题，我会怎么样才能接受呢？

　　但是，有一点，他是确定的，沟通，是建立信任的一个桥梁。于是，他想办法沟通。

　　每月，他会组织一次“Party”,邀请现场咨询工程师、业主代表参加，了解咨询工程师和业主的想法以及他们的思维方式，从而知道各项工作该如何推进；面对前面失败了无数次的索赔，他理清思路，重新开始。

　　皇天不负有心人，他拿下了项目部、也是达苏水电站所有中方参建单位中的第一例索赔。在他负责的永久设备采购工作，从厂家资质资料和技术资料报批、到合同谈判、再到设备采购运输，他无一不在跟踪跟进，无一不精打细算，无一不为项目部“抠”钱省钱，以至于供货商都有点“烦”他了。

　　四年的时间，他稚嫩的脸上多了几分坚毅，忐忑的胸中多了些许底气。他“抠”出了坚守、“抠”出了奉献、“抠”出了效益，他，就是傅登明，在达苏“抠”出了他的风采！