12月份以来，进入年末收官之际，天能电厂多举措狠抓员工人身安全风险分析预控工作，全面构建安全风险和事故隐患排查治理双重预防机制，保障机组安全稳定运行，为冲刺全年目标保驾护航。
健全安全机制，实现分级管控。该厂建立健全安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任书》，在原有岗位风险评估基础上，深化推行分级风险评估，着重检查一线各班组执行《员工人身安全风险分析预控工作规定》情况，建立覆盖全员、全岗位的安全生产责任体系和工作机制。
加强安全培训，筑牢员工安全意识。将员工人身安全风险分析预控工作纳入日常管理，并对风险分析预控工作进行专门培训和动员。积极发挥新媒体优势，利用QQ群、微信平台、宣传展板等媒介，坚持宣传安全生产知识与安全常识。不定期举办安全知识讲座，将各类安全生产知识渗透到干部员工的思想中。组织生产一线干部员工学习看安全生产事故案例，加强事故分析，着力提高本质安全水平。
规范员工安全行为，严格落实风险分析预控。该厂按照生产各个专业分别实施风险预控分析，查找各专业存在的安全隐患，逐项制定整改措施，规范各专业作业标准。员工人手一册《风险分析预控本》，《风险分析预控本》由部门和班组统一管理，员工每天的每项工作都必须认真填写在个人风险分析预控本上，针对个人所承担的工作任务内容，逐条对照分析并及时补充完善特殊作业项目，做好预控效果评估。部门及班组做好提醒与检查工作，由安监部不定期抽查，将人员违规行为纳入月度绩效考核，对于外包单位员工依据有关规定进行相应惩处，促进员工人身安全风险分析预控工作扎实有效开展。
严格外委单位管理，安全管理无死角。该厂建立健全外委单位安全管理制度，对外委单位实施统一组织、统一管理。重点监督检查外委单位人员是否符合要求，特种作业人员是否持证上岗，外委人员入厂、上岗前和工作期间是否按规定进行安全教育培训并考试合格，承包方安全管理体系是否健全正常等问题，对施工项目进行全过程监督考核。
