12月7日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开12月份行政调度会议。会议总结了11月份“创一流”工作、生产经营工作完成情况及对标分析、提质增效行动工作进展情况，并对下阶段重点工作进行部署。
该公司总经理、党委副书记陈立新强调：距离年底仅剩20余天，各部门要精准预测各项指标，全力以赴做好年底收官工作，深入贯彻落实该公司务虚会精神，认真谋划好2018年各项工作。同时，他对下阶段工作进行了周密部署。一是严格按照月度电量、煤量、煤耗及利润目标要求，扎实做好各项工作，确保本月发电量完成6.85亿千瓦时、全年累计发电量完成56亿千瓦时。二是狠抓安全生产工作，将保安全和保稳发作为工作重中之重，严格落实“保安全，抢电量”专项行动方案，切实抓好工作落实。相关部门要持续做好燃料调运、验收及接卸工作，从加强设备维护、对外联系、协调配合等方面下功夫，优质高效完成接卸任务。三是精准预测各项指标，合理安排部署，努力把各项收官工作做得更好，力争完成全年目标任务，并认真组织做好政府部门、上级公司评优评先申报工作，全力争取各项荣誉。
针对如何做好2018年工作，陈立新提出了具体要求。一是全面贯彻落实该公司务虚会精神，认清形势，提前布局，认真谋划好2018年工作。二是以安全文明生产达标为抓手，严格按照中国大唐集团有限公司相关验收标准和要求，深入查找安全文明生产存在的问题和不足，从严从实抓好自查整改，提升安全管理、文明生产管理及能耗管理水平。三是想方设法盘活人力资源，通过稳妥的办法、严格的程序，组织不能适应目前岗位需要的员工进行培训、竞争再上岗，提高员工劳动技能，切实转变工作作风，真正实现“自己的活自己干、运维队伍随时走得出去、干多少活拿多少钱”。四是持续狠抓降煤耗工作，总结经验，合力攻关，加大绩效考核力度，努力降低煤耗。五是旗帜鲜明地继续做强多经，提升创收创效能力。六是转变干部和员工的工作作风，对外树立公司良好的形象。
该公司党委书记、副总经理肖军就会议材料方面存在的不足进行了点评，并就相关工作提出了要求。一是要提高会议材料质量，深入分析数据实质，进一步开动脑筋，在强化管理方面下功夫，采取针对性措施解决存在问题。二是要围绕生产经营中心任务，做细做实宣传工作，加大环保宣传力度，彰显央企社会责任，树立良好的企业形象。三是当前正值岁末年初的关键时期，各级人员在确保安全的同时要严格贯彻落实中央八项规定，履职尽责全力抓好各项工作，特别是关键岗位人员要增强廉洁自律意识，筑牢廉洁防线。
