本网讯 近期，大唐马头热电分公司认真贯彻落实河北公司年中工作会精神,着力安全管理、迎峰防汛等工作，进一步推进“七个加强”，夯实安全工作基础，为抢发电量冲刺下半程铺平道路。
该公司以“七个加强”为抓手，着力打好提质增效攻坚战，按照“党政同责、一岗双责”要求，强责任、夯基础、严管控。结合下半年机组检修，精心谋划并做好供热设备检修，力争彻底解决锅炉结焦等重大设备隐患。安全是开展和做好各项工作保障。为此该公司各级安全第一责任人认真履行安全主体责任，强化全员对“安全作业规程”、“双十禁令”、“两票三制”、“三讲一落实”、“有限空间作业安全管理规定”等规章制度的执行力，严格责任追究，定期通报安全指标完成及安全奖惩兑现情况，对违章违纪事件，既追究现场第一负责人的失职责任，又追究相关领导的失查责任，有效杜绝人身伤害、重大设备事故损坏事故。
目前，正值“七下八上”的主汛期，为确保防汛度夏万无一失，该公司认真总结和汲取7月19日持续强降雨造成险情的教训，加大防汛工作力度，公司上上下下，全方位迅速行动起来，各单位对所辖设备防区严细排查，以超常的工作积极应对。该公司进一步完善防汛工作预案，强化对预案的学习演练，提高防汛应急处置能力。坚持“问题导向”，责成安监部加强对公司防汛检查发现问题和现场布置工作落实情况进行核查，对整改、落实不到位的单位通报考核，确保整改、落实到位，不流于形式。严格领导值班制度，补充各种防汛物资，及时关注汛情信息，扩充防汛抢险队伍，确保险情到来时，第一时间指挥处置，队伍拉得出、顶得上、战得胜。
由于受市场和汛期双重影响，造成该公司电煤采购和燃料供应紧张局面。为确保迎峰度夏期间机组“口粮”不断线，该公司认真分析当前电煤形势，及时收集煤炭信息，分析研判供求趋势，在巩固以往供货矿点基础上，公司领导和燃料管理部人员主动出击，他们奔山西、跑河北，不辞辛劳，积极开辟符合机组燃烧指标、质优价廉的新煤源。与此同时，及时把业务员派往各驻矿、驻站点，通过零距离沟通联系，加快电煤装车速度，加大煤质监装力度，在确保来煤数量和质量同时，加强厂内接卸车、排空、储存等工作环节的衔接与调度，提高接卸车率。并派专人与铁路部门联系，千方百计提高落实铁路计划、运力。
该公司扎实推进“两学一做”学习教育，继续深化“解放思想，更新观念”大讨论活动。通过学习教育和大讨论的不断深入，切实使党员干部打牢思想基础，坚定理想信念，使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在企业各项工作中得以充分发挥，做到边学边做，率先垂范，以自身榜样的力量，进一步激发广大职工的创新创效热情，为企业各项工作有效开展注入源动力，确保圆满完成全年各项目标任务。（王春雷）
