8月28日，是重庆大唐国际彭水水电开发有限公司建厂十五周年纪念日。从2003年电站基础建设的第一声开山炮响起，到生产经营业绩持续攀升，彭水水电公司已长风破浪十五载，库区更因为有了彭水水电站，从昔日的荒凉贫瘠的山区，华丽变身为山青水秀、日益富裕的“乌江明珠”。

回首十五载，在集团公司“提供清洁电力点亮美好生活”的企业使命感召下，彭电人用智慧和汗水描绘出了“渝东南生态画卷”的卓著成绩；成绩背后，是全员以实际行动践行集团公司“一五八”发展战略，为全面加快建设“国际一流能源集团”添砖加瓦的自豪和荣耀。

该公司大坝库区全景图

做好“混合运算”对标提升补“短板”

2008年彭水电站建成投产后，面对乌江流域上游电站蓄水能力差，电力市场改革中电量分配、电价、外送通道竞争的白热化局面，该公司在改革浪潮中击楫奋进，以打造“一流队伍”为契机，做好增发电量对标、电力营销对标、创一流对标的生产效益“混合运算”，取得生产经营效益逐年攀升的亮眼成绩。

电量对标，做效益提升“加法”。该公司紧盯优化经济运行，以深化全面对标为抓手，跟踪上游电站水库发电用水计划，积极开展汛期水位动态控制、梯级联合优化调度、积极组织电量外送等手段，减少电站弃水，水能利用提高率达5.73百分点。彭电人坚持“度电必争”，为多发电量创造有利条件，经济指标不断优化。并在每年汛期，该公司牢牢把握高温大负荷有利契机，争分夺秒增发电量，利用晚间低谷期做好机组定检，充分保障设备安全稳定运行。同时，提前与电力调度、电力交易等相关单位开展沟通协调，为电量外送提供支持，为主汛期电量消纳做好坚实基础。

电力营销对标，做电量消纳“减法”。近年来，随着重庆电力资源的日益丰富，重庆电量网内消纳难度进一步加大，电力市场竞争日益激烈。该公司制定和细化了行业和区域的上网电价、外送渠道开拓、单位容量利润对标方案，千方百计消纳电量，做电量消纳“减法”补齐短板。通过深入研究国家、行业和地方电改政策，每年参加跨区域电量交易工作会、乌江流域调度协调会，落实丰水期外送电的相关工作，成功克服诸多不利因素，积极协调西南网调，按“路径最优”原则优先安排重庆水电进行外送。

创一流对标，做资产利润“乘法”。投入运营的10年中，该公司始终以“创一流”为目标，积极实施国家金融优惠政策提升盈利、减少资金回流负债，做资产利润“乘法”。2013年起，该公司积极研究、实施“增值税即征即退”等国家优惠政策，做好每月退税审批跟踪工作，确保当月完成退税审批手续、税款退库工作，提前收到税款，降低资金占用的成本，争创政策红利最大化。2016年，该公司制定了《对标全面提升工作方案》着力推进盈利攻坚。该公司切实加强财务管控、努力降低财务风险，推进债务重组，积极争取提前还款或修改合同降低借款利率，有效节约财务费用。

该公司开展专业技能竞赛培育大唐工匠

“三铁三基”风险减存量 平安系数加增量

安全，是企业的“生命线”。该公司在15年建设发展的历程中以“三铁”建立基层、基础、基本功的“三基”建设的安全生产长效机制，实现了风险隐患减存量，平安系数加增量。

“铁腕”治隐患，基层“亮剑”不手软。该公司以“七个加强”和班组标准化建设为抓手，责任层层落实，一切从严，充分展示出“铁腕”的刚性与强硬——班前班后会每天按时召开，所有班组成员必须清晰地讲述危险点、预防措施，班组长做现场点评，并将整个过程现场录制下来；定期召开班组安全日活动，激励班组成员发现、上报安全隐患，并开展讲安全小故事、“违章为什么屡禁不止”等主题讨论活动，达到员工内心深处对“我要安全”的强烈认同。

同时，在加强对外委项目工程作业现场的安全监管的基础上，该公司在机组检修工作的各个方面要求安全监督员全场巡逻检查、拍照留证，全程监督现场安全管理，并在地下厂房专门开辟现场不安全行为、发现安全隐患等“曝光台”让员工警醒。

“铁规”为圭臬，制度夯实管理基础。在安全生产中，彭电人把“墨守成规”视为一个褒义词，将安全规章制度视为保障一线员工生命权、健康权的圭臬，让安全铁规生威，铁纪发力。该公司持续推进本质安全型企业建设，不断建立健全安全生产的各项规程和规章制度，建立完整的操作规程和设备台账。尤其是机组的技术图纸检修手册等相关资料全部做到齐备无缺，并细化、量化岗位一线责任制，严格执行已确立的各项安全管理规章制度，对各种安全违规违纪的惩罚不讲人情、不留情面，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓牢安全制度落实、执行。

“铁面”强意识，练好安全防范基本功。自2008年建成投产以来，该公司先后开展了反事故专项行动、“安全为了谁”大讨论活动，组织全员手写事故案例反思体会，切实提高安全防范意识；编制落实“七个加强”工作方案，从部门到班组层层细化分解工作任务。在持续深化“安全为了谁”大讨论的同时，还建立该公司安全生产正、负面清单，并严格按照清单逐一进行兑现、销号，在安全管理中不徇私情、严格管理，发现问题严肃处理，让每一名员工对安全都心存敬畏。

天道酬勤，截至8月28日，该公司实现3858天长周期安全运行，安全生产收获累累硕果：2014年荣获“全国安全文化建设示范单位”；从2010年起，连续7年荣获“全国安康杯优胜单位”荣誉称号；2017年，国务院安委会安全生产第六巡查组对彭水水电公司的安全管理工作给予了充分肯定。

该公司生产一线开展“师带徒”

五十九项专利丰硕成果铸大唐“智造”品牌

作为“新生”企业，一直以来，该公司积极贯彻“党和国家创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”方针，全力为员工搭建创新平台，持续推动企业科技、管理创新的多层次发展。

该公司将生产实践与强化知识培训相结合，真正发挥好教育教培中心的“人才摇篮”作用。在运行、机组检修等生产一线开设现场“大课堂”，生产技术骨干、经验丰富的“老”师傅发挥传、帮、带作用，通过开展技术培训、名师带徒弟等活动培育人才。2009年起，该公司创新培训方式，开展涉及水电专业知识的各类培训、科技讲座、专业互动交流，采用集中学习的方式，将理论学习与专业知识培训相结合，不断提升干部员工的专业知识层次和结构。截至8月底，该公司6年获得国家级新型实用专利累计已达59项，以突出的创新成果业绩跻身集团公司首批“创新型企业”。

该公司在成立“科技协会”的基础上，于2013年创建了“劳模创新工作室”，荟萃该企业水电技术、管理等领域的33名优秀人才，并紧密围绕该公司生产经营管理重、难点问题，大力开展科技创新、科学研究等活动，促进该公司节能增效，增强企业核心竞争力。同时，企业不断建立和完善创新激励制度，为企业发现、培养科技创新人才创造了优良环境，点燃了生产骨干投身科技创新、技术升级的热忱，并通过弘扬劳模精神和工匠精神，产学研深度融合，铸就了“大唐智造”品牌，结出了科技创新领域的累累硕果。

该公司还与清华大学、重庆大学等重点院校建立合作关系，打造水电专业人才、重庆市水电科普教育基地，为水电行业和重庆市能源行业贡献了雄厚的技术力量；并加强与地方政府在科技创新领域的互动、合作，2017年成功实现与地方政府科技创新的“第一次握手”——“彭水电站水工三维点检分析系统研发”“计算机监控系统公用LCU模件升级技术研究应用”两项科技项目，获得彭水县总计近90万元的“研究与试验发展活动专项资金”支持。

“潮正岸阔催人进，风劲扬帆正当时”。弹指一挥间，“新生”的彭水水电公司已踔厉奋发走过15年，也许今后将面临更多挑战，但团结奋进的彭电人将逢山开路，遇水搭桥，百舸争流勇做“弄潮儿”，坚定不移地按照集团公司的各项工作部署，在助力加速建设“国际一流能源集团”奋进路上策马扬鞭，奔向更辉煌的明天。