75天的检修工期，汽机、锅炉、脱硫、热工等6个专业81个检修项目，受热面改造、汽轮机通流改造等25个技改项目，调节系统静态试验、主机DCS系统性能测试等10个技术监督服务项目……这就是发耳公司全体员工这个夏天的一项重点工作——3号机组A级检修。
机组等级检修对于发电企业来说应该一点儿都不陌生，但是包含受热面改造、汽轮机通流改造等“重量级”的A级检修对于发耳公司来说还是第一次。如何安全、优质、高效地完成此次检修任务成为一个摆在发耳公司面前的难题，这也给该公司工期管控、外包队伍管理、安全监督等方面工作带来了严峻的挑战。
安全永远是排在第一位
“安全永远是排在第一位”，这是发耳公司总经理冉怒吟经常说的一句话，安全生产也是发耳公司近年来抓的最狠的一项重点工作。“虽然这两三年发耳公司的安全生产管理水平有了较快的提升，但是此次3号机组A修现场的安全监督管理工作还是给了我们很大的压力。”发耳公司安全总监毛超讲道。
其实安全总监说感到压力也不是没有依据的，因为此次3号机组A修检修项目多、范围广，交叉作业项目更是随时随处都有，还有就是最不好管理的外委队伍人员。截止7月初， A修进场外包单位达20家，作业人员275人，复杂的人员结构给现场安全监督管理工作带来了不小的挑战。
为保证现场的施工安全，发耳公司一方面严把外包队伍进场的“六道关口”，严格执行对外包队伍人员的三级安全教育培训，签订安全协议，结合现场工作实际，严把“三措两案”的编制与审批关，对于每个项目安排相关专业主管人员监督外委队伍严格执行“三讲一落实”，确保对检修项目的全过程安全管控。
此外，针对安监人员配置少的问题，发耳公司延续前几次等级检修的做法，在各个部门抽调经验丰富的人员，按照其所熟悉的专业进行安全监督分配，24小时进行安全值班和巡视，不定期对相关检修项目的“三措两案”“三讲一落实”等的执行情况进行抽查，确保此次3号机组A及检修安全有序进行。
提前准备和策划 保证项目优质完成
既然要打造精品工程，那么全方位是策划和准备工作绝对不能少。早在2015年3月，此次A修中的汽轮机通流改造合同就已经签订，同时坚持高标准、严要求全力打造精品示范工程为目标、扎实推进系列工作，成立以总经理为组长的领导小组，抽调技术骨干积极开展前期调研工作，确定升级改造路线，制定综合升级改造方案及招标工作，确保改造后达到预期效果，降低机组能耗，提升核心竞争力。
同时全面排查相关机组修前问题，制定修前准备问题整改表，明确整改项目及内容，划分责任部门和责任人限期整改。开展锅炉和汽机性能试验，检测3号锅炉和汽轮机的主要运行经济性指标，分析存在的问题，为3号机组A修和修后的指标参数对比提供参考依据。此外，该公司还制定3号机组A修达设计值目标，明确反平衡煤耗、锅炉效率、汽机效率、厂用电率等总体目标，并对锅炉、汽机、电气专业的达设计值目标进行分解，确保修后能够全面提升机组各项参数水平。
没有经验 就摸着石头过河
发耳公司3号机组自2009年11月投产以来，运行稳定正常。但由于汽轮机受当时设计技术、制造加工能力等因素的影响，效率较低，热耗偏高，而且汽轮机高、中、低压缸均不同程度存在相关问题，影响机组经济性和安全可靠性。为提升公司节能降耗整体水平，保持节环保先进性，结合国家《关于开展燃煤电厂综合升级改造工作的通知》文件精神，发耳公司经过讨论和评估后决定对3号汽轮机进行通流改造，以提高机组效率以及可靠性。
可是这么大规模的通流改造对于发耳公司来说还是第一次，没有任何的经验可借鉴。为此，该公司在2015年签订合同后就立即着手安排专业人员进行相关调研工作，联合上海电气电站服务公司、上海汽轮机厂、上海辅机厂的相关专业人员对3号汽轮机运行中存在的问题进行了梳理，最后确定了最适合发耳公司3号机组改造方案，确保机组改造后热耗率降低，具有明显的经济效益、社会效益和环保效益。
期间，发耳公司还对通流改造喷嘴室内圆设计无汽封，高压蒸汽将直接通过高压平衡活塞汽封流到中压侧，对机组经济性影响较大提出疑问，最终经上海设计部门核实，上海汽轮机厂下发3号机组通流改造项目优化增加蒸汽室气封的通知工单，从而避免了设计缺陷，为保证改造的效果奠定了坚实的基础。
多部门联合行动 全力打造精品工程
“打造3号机组A修精品工程关系到发耳公司生存发展及全体干部员工切身利益，全体干部职工要全力以赴投入到A修精品工程中去，确保实现各项检修目标，成为集团公司系统内标杆机组。”这是发耳公司总经理冉怒吟在3号机组A修动员会上所说的话。
受贵州省电力体制改革的影响，发耳公司今年的生产经营形势异常严峻，要想打破僵局，突出重围，必须内外兼修。所以此次3号机组A级检修必须打造精品、创造一流，全力完成各项检修目标任务，降低机组能耗水平。
只有凝心聚力，才能众志成城。为保证A修工程扎实有效推进，该公司一方面联合各参战部门和外委单位定期召开A修协调会，协调解决各项任务推进过程中存在的问题；另一方面党政工团齐抓共管，为打造3号机组A修精品工程保驾护航。通过现场标语、公司网站、专题展板等加强A修精品工程宣传教育，营造良好的舆论氛围，党员、团员带头落实A修精品工程目标，消防保卫加强现场动火作业监管以及现场出入检查登记，后勤部门在高温天气到现场送冰镇饮料、西瓜等解暑降温饮品，力求为此次大修做好相关服务工作。
汽机点检的车吉发，每天7:20都会准时出现了3号汽轮机平台参加通流改造施工队伍“三讲一落实”，而且还要解决检修中随时出现的技术难题，查看各施工组的检修质量是否达到技术要求，因为他亲手在动员大会从领导手中接过来的3号汽轮机通流改造项目青年突击队的旗子就挂在通流改造现场，每天早上来到现场第一眼就会看到它，他深知自己有责任要做好自己的工作，这样才能不辜负公司对他的信任。
应修必修，修必修好是检修人口中经常说的话，但是这次对于发耳公司来说不仅要干好，而且还要干出精品，因为这无论对于3号机组本身还是对于整个公司的发展都至关重要。目前75天的检修工期已经过半，在剩余是一个多月的时间里还需要全体参战部门和单位齐心协力，求真务实，全力打造3号机组A修精品工程，为公司西南明珠一流企业的创建添砖加瓦。（赵旺）
