本网讯 创新是引领企业发展的第一动力。今年以来,高砂水电公司针对安全管理中模块设置不健全、执行流程不规范、台账资料不完整等的关键问题,积极创新、探索实践,提出“一站式”安全管理模式,提升企业安全生产管理效能。
6月初,“一站式”安全管理平台正式投入使用,全面涵盖企业安全生产管理中的各项工作内容,让安全管理更高效便捷,实时掌握企业安全工作开展时况,准确掌控整体安全生产态势,及时预警重大风险、安全隐患,客观评估安全绩效,预防故障事故发生,让安全管理工作一站抵达,助力企业安全管理规范化、流程化、精益化。
“一站式”安全管理平台规划之初,该公司就组织各级安全管理人员按决策层、管理层、执行层、操作层对安全管理工作进行分级梳理,以公司领导、职能部门、管理部门、责任班组设立“四级”闭环管理流程,将规章制度、监督检查、设备台账、安全整改、两措计划、防范措施、反违章管理等日常安全工作全部纳入安全管理平台,对安全生产工作统一规范、监督管理。把每个项目的起草、审批、派发、分解、执行、反馈、验收、归档都做到一目了然、追根溯源。
“一站式”安全管理平台与原安全管理系统相比,其操作界面更清晰完善,在实施过程中,该公司结合安全生产管理实际,以风险管控体系为框架,以精益化管理为基础,以网络信息化为依托,一改过去只有安全管理职能部门参与发布安全管理信息的模式,将各生产部门、班组的安全管理台账全部纳入管理平台,实现安全信息共享、共同监督。通过“一站式”管理,安全管理的工作任务更加明确,实现了安全生产的全过程管控。
据悉,自实施“一站式”管理模式以来,企业安全管理流程运转顺畅,整体运作效率提高,各项安全指标和生产指标均得到保持和逐步提升。下一步,该公司将借助“一站式”安全管理平台,畅通安全信息通道,优化安全培训、隐患排查、监督检查工作机制,推动安全管理工作再上新台阶,为企业实现信息化管理奠定坚实的基础。
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6月初,“一站式”安全管理平台正式投入使用,全面涵盖企业安全生产管理中的各项工作内容,让安全管理更高效便捷,实时掌握企业安全工作开展时况,准确掌控整体安全生产态势,及时预警重大风险、安全隐患,客观评估安全绩效,预防故障事故发生,让安全管理工作一站抵达,助力企业安全管理规范化、流程化、精益化。
“一站式”安全管理平台规划之初,该公司就组织各级安全管理人员按决策层、管理层、执行层、操作层对安全管理工作进行分级梳理,以公司领导、职能部门、管理部门、责任班组设立“四级”闭环管理流程,将规章制度、监督检查、设备台账、安全整改、两措计划、防范措施、反违章管理等日常安全工作全部纳入安全管理平台,对安全生产工作统一规范、监督管理。把每个项目的起草、审批、派发、分解、执行、反馈、验收、归档都做到一目了然、追根溯源。
“一站式”安全管理平台与原安全管理系统相比,其操作界面更清晰完善,在实施过程中,该公司结合安全生产管理实际,以风险管控体系为框架,以精益化管理为基础,以网络信息化为依托,一改过去只有安全管理职能部门参与发布安全管理信息的模式,将各生产部门、班组的安全管理台账全部纳入管理平台,实现安全信息共享、共同监督。通过“一站式”管理,安全管理的工作任务更加明确,实现了安全生产的全过程管控。
据悉,自实施“一站式”管理模式以来,企业安全管理流程运转顺畅,整体运作效率提高,各项安全指标和生产指标均得到保持和逐步提升。下一步,该公司将借助“一站式”安全管理平台,畅通安全信息通道,优化安全培训、隐患排查、监督检查工作机制,推动安全管理工作再上新台阶,为企业实现信息化管理奠定坚实的基础。