5月6日，大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智主持召开5月工作调度会议。龙维智强调安全第一，奋楫勇进，将管理工作发挥到极致，确保各项指标优势回归。

　　在认真听取完各部门工作汇报后，针对5月份工作，龙维智强调，一是要确保机组安全经济稳定环保运行。要全面排查梳理，提高异常现象敏感性，创造一切机会将缺陷及时消除，做好设备长周期运行的充足准备，尽快使1号机组开机并网，完成计划电量；生产各部门要贯彻“检修为运行服务，运行为检修着想”的思想，协同配合开展好生产工作。二是要以高压态势持续抓实抓严安全工作。要真正地提高认识、真正地跟上形势、真正地感受压力，认真领会集团公司“依法治安、以制严安、以严保安”“安全的基础性地位和全局性作用”“安全是第一工作、第一任务、第一成绩”等安全管理理念的实质内涵，充分悟透公司“安全是压倒一切的工作和任务”安全管理理念的本质要求，将上级安全管理精神充分落实到日常工作中；要不断强化聚焦“三危”、盯严“两外”、做实“三个必须”、抓住“三个关键”、落实“四个责任”等安全管控手段和重点；要进一步完善该公司安全生产奖惩办法，深入推行双重预防机制，将风险挺在隐患的前面，将隐患挺在事故的前面。三是要以严细实的作风抓好指标管控。要拿出切实可行的措施，提升管理水平，明确好责任，实施精准考核，将指标管理工作发挥到极致，力保指标优势回归。四是要以高度的责任感做好迎检工作。要建立好标准化迎检机制，明确陪同人员范围；要从重视程度、迎检水平、积极应对、边检边改及时汇报、主动沟通及时上报整改计划、宣传报道等方面认真做好迎检工作。五是要抓紧完成煤矿托管后的后续工作。煤矿要认真落实近期召开的煤矿专题研究会议的精神，加大相关工作的推进力度，要快速完成机构设置、该公司取证、产能核定、产量置换、托管制度建设、内部结算方式等方面工作。六是以安全质量为重点抓好2号机组A修。安全管控要一如既往从严从实，安全的监督体系和保障体系要共同促进、共同作用；质量管控要从严从细，要始终以可靠性为出发点，充分发挥好监理作用，抓好回装S、W、H、R四个点。七是要提升文字工作能力，严格把住出口关，提升办文水平。

　　该公司党委书记、副总经理瞿湘传达了该公司党的建设工作会议精神，重点解读了公司党委书记、副总经理周浩在会上的重要讲话。他要求，一是要严格遵守规章制度，切实转变工作作风，将集团公司“制度管总，作风兜底”的管理理念真正落实到实处。二是各支委委员要认真学习《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员发展工作细则》要切实抓好各个支部“三基”建设。三是要高度重视网络安全，加强舆情监控。四是要认真做好“十区百岗”遴选工作，时刻准备好上级检查和评选。