1月至4月份,四川电力公司抢发枯水期电量达4.29亿千瓦时,其中,4月同比增发83.56%,为冲刺“百日会战”打下坚实基础。
前4月是该公司所在区域的枯水期,该公司通过强化安全管理、经济运营、全员营销等举措,全力抢发枯水期电量,力争全年发电效益最大化。
安全管理强基础。该公司统筹安排好年度计划检修、加强巡检、低谷消缺等设备管理工作,千方百计保障机组设备的安全稳定;组织开展好安全大检查、大考试、大整改和劳动竞赛、技能比武、应急演练等活动,强化落实各项安全规章制度,持续强化职工的安全意识和安全技能,所属四个电站均实现安全生产长周期。
经济运营抢发电。该公司科学制定2019年发电策略,按计划、分节点分解全年发电任务,将计划分解到季度、月、周、天,落实到各班(值),层层明确责任人并按时段进行考核;同时,积极加强同一流域上游电站和省调的双向沟通,抓好气象、水情预报和基础数据的管理,科学安排机组发电时间,力争零弃水、高负荷的最优运行方式。
全员营销保收益。该公司对外关注交易市场信息,重点抓好长协双边协议的签订,力争以高电价的长协品种置换低电价的铝电双边协议,以提升平均电价水平;对内引导职工树立全员营销意识,运行值班人员参照电价曲线,尽量在夜间低谷时段消缺,力争枯水期、用电高峰期多发满发,实现电量销售收入最大化。
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1月至4月份,四川电力公司抢发枯水期电量达4.29亿千瓦时,其中,4月同比增发83.56%,为冲刺“百日会战”打下坚实基础。
前4月是该公司所在区域的枯水期,该公司通过强化安全管理、经济运营、全员营销等举措,全力抢发枯水期电量,力争全年发电效益最大化。
安全管理强基础。该公司统筹安排好年度计划检修、加强巡检、低谷消缺等设备管理工作,千方百计保障机组设备的安全稳定;组织开展好安全大检查、大考试、大整改和劳动竞赛、技能比武、应急演练等活动,强化落实各项安全规章制度,持续强化职工的安全意识和安全技能,所属四个电站均实现安全生产长周期。
经济运营抢发电。该公司科学制定2019年发电策略,按计划、分节点分解全年发电任务,将计划分解到季度、月、周、天,落实到各班(值),层层明确责任人并按时段进行考核;同时,积极加强同一流域上游电站和省调的双向沟通,抓好气象、水情预报和基础数据的管理,科学安排机组发电时间,力争零弃水、高负荷的最优运行方式。
全员营销保收益。该公司对外关注交易市场信息,重点抓好长协双边协议的签订,力争以高电价的长协品种置换低电价的铝电双边协议,以提升平均电价水平;对内引导职工树立全员营销意识,运行值班人员参照电价曲线,尽量在夜间低谷时段消缺,力争枯水期、用电高峰期多发满发,实现电量销售收入最大化。