进入5月份以来,赤峰新城热电公司紧抓发电有利时机,围绕电量目标再接再厉,夯实安全和设备管理基础,着力强化全员抢发电量意识,全力抢发电量,为完成全年电量打下坚实基础。
加强安全管理。该公司严格执行“两票三制”制度,持续深化“反违章”工作,实行标准化、规范化作业,做到全覆盖、无盲区、零容忍。同时,多措并举强化安全风险管控,从重点环节、主要风险、要害部位入手,坚持源头管理、过程控制、应急处置和持续改进,全方位降低风险度,确保安全生产长治久安。
加强设备管理。该公司重点抓好主辅设备的点检定修、技术监控、检修管理,利用有利时机解决影响机组稳定、经济运行的关键问题,切实有效提高设备可靠性。对可能发生的重大设备隐患问题,制定相应的应急处理预案,做到有备无患,为机组抢发电量奠定安全可靠的设备基础。
加强操作调整。该公司以小指标绩效考核为抓手,合理优化机组运行方式,提高机组健康水平,要求运行人员认真监盘、精心调整,尽全力将机组各项指标控制在最佳范围,提高机组经济性;同时,强化指标对标管理,重点开展厂用电率、供电煤耗、等主要指标运行分析,查找影响机组经济性的各种原因,在确保安全的前提下,努力降低厂用电率等经济技术指标。
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进入5月份以来,赤峰新城热电公司紧抓发电有利时机,围绕电量目标再接再厉,夯实安全和设备管理基础,着力强化全员抢发电量意识,全力抢发电量,为完成全年电量打下坚实基础。
加强安全管理。该公司严格执行“两票三制”制度,持续深化“反违章”工作,实行标准化、规范化作业,做到全覆盖、无盲区、零容忍。同时,多措并举强化安全风险管控,从重点环节、主要风险、要害部位入手,坚持源头管理、过程控制、应急处置和持续改进,全方位降低风险度,确保安全生产长治久安。
加强设备管理。该公司重点抓好主辅设备的点检定修、技术监控、检修管理,利用有利时机解决影响机组稳定、经济运行的关键问题,切实有效提高设备可靠性。对可能发生的重大设备隐患问题,制定相应的应急处理预案,做到有备无患,为机组抢发电量奠定安全可靠的设备基础。
加强操作调整。该公司以小指标绩效考核为抓手,合理优化机组运行方式,提高机组健康水平,要求运行人员认真监盘、精心调整,尽全力将机组各项指标控制在最佳范围,提高机组经济性;同时,强化指标对标管理,重点开展厂用电率、供电煤耗、等主要指标运行分析,查找影响机组经济性的各种原因,在确保安全的前提下,努力降低厂用电率等经济技术指标。