3月18日,湖北荆门发电公司除尘脱硫部组织各检修、运行班组集中签订班组年度目标责任书,通过“责任共担业绩共享”新模式激发班组创新创造活力,推动企业各项工作在班组有效落地。
多年来,该公司坚持通过与各部门单位签订目标责任书的形式将安全生产、经营管理、党建党廉等工作任务和目标责任进行层层分解,将压力传导到基层单位,变压力为动力,推动各项工作有效落地,确保年度目标任务圆满完成。
在学习集团、长源和公司“两会”精神后,该公司除尘脱硫部强化创新意识,推进管理创新,创新性地与各班组签订责任书,做到“人人肩上有担子,个个身上有任务”,实现班组人员共担责任,共享业绩,确保年度工作目标的顺利完成。
为具体量化工作任务,增强可操作性,目标责任书采用量化打分制,主要从班建、安全目标、关键业绩指标、管理工作几方面进行评分,基础分为100分。由部门管理人员结合每个班组的专业特点,分别讨论确定每一部分的分值。为激发大家的积极性,更好地推动工作以及明确红线和底线,该公司还专门设置了重点关注事项的加分项和否决事项。
“责任书给我们定了星级班组升级的硬指标,这下我们不光要在现场设备治理上下功夫,还要充分认识到班建的重要性,从方方面面加强规范管理。”该公司机务二班班长彭景坤在仔细通读责任书郑重签上自己的名字后表示,将组织班员集中学习,认真按照责任书目标要求抓好贯彻落实。
据悉,该公司将定期依据责任书所列事项对班组工作进行检查评比,年底汇总考评,在年终绩效中兑现奖惩,实现班员利益与班组建设水平挂钩,推动班组工作提质增效。
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3月18日,湖北荆门发电公司除尘脱硫部组织各检修、运行班组集中签订班组年度目标责任书,通过“责任共担业绩共享”新模式激发班组创新创造活力,推动企业各项工作在班组有效落地。
多年来,该公司坚持通过与各部门单位签订目标责任书的形式将安全生产、经营管理、党建党廉等工作任务和目标责任进行层层分解,将压力传导到基层单位,变压力为动力,推动各项工作有效落地,确保年度目标任务圆满完成。
在学习集团、长源和公司“两会”精神后,该公司除尘脱硫部强化创新意识,推进管理创新,创新性地与各班组签订责任书,做到“人人肩上有担子,个个身上有任务”,实现班组人员共担责任,共享业绩,确保年度工作目标的顺利完成。
为具体量化工作任务,增强可操作性,目标责任书采用量化打分制,主要从班建、安全目标、关键业绩指标、管理工作几方面进行评分,基础分为100分。由部门管理人员结合每个班组的专业特点,分别讨论确定每一部分的分值。为激发大家的积极性,更好地推动工作以及明确红线和底线,该公司还专门设置了重点关注事项的加分项和否决事项。
“责任书给我们定了星级班组升级的硬指标,这下我们不光要在现场设备治理上下功夫,还要充分认识到班建的重要性,从方方面面加强规范管理。”该公司机务二班班长彭景坤在仔细通读责任书郑重签上自己的名字后表示,将组织班员集中学习,认真按照责任书目标要求抓好贯彻落实。
据悉,该公司将定期依据责任书所列事项对班组工作进行检查评比,年底汇总考评,在年终绩效中兑现奖惩,实现班员利益与班组建设水平挂钩,推动班组工作提质增效。