平煤老公营子矿紧密结合自身实际，以安全管理规范化、班前教育具体化、素质提升常态化为依托，不断提高员工队伍安全素养，进一步夯实安全管理基础。

　　安全管理规范化。该矿认真制定班组安全管理制度，明确岗位交接班制度，做到交班要细，接班要严，每班作业现场必须进行安全确认，严格执行班组安全员轮值制度，在每个工作岗位指派一名员工为现场工作安全员，负责本区域安全生产工作；严格执行区队及班组安全隐患排查制度，认真落实岗位安全责任制，完善班组安全生产激励约束和考核机制，确保各项班组安全管理制度落实到位、执行到位。

　　班前教育具体化。该矿引导各区队充分利用班前会时间，坚持班前“四个一”教育培训方式，加强对员工进行安全思想和安全知识教育。在安全教育上，改变以往照本宣科的教育方式，综合运用多媒体视频、板报、宣传标语等多种手段来加强学习等直观记忆效果。同时，严格落实年度安全培训计划，坚持日常教育、专业培训、岗位自学和技能竞赛等培训形式，结合各工种岗位特点，大力开展职业危害预防、“班组长讲安全”和安全大讨论等活动，筑牢安全思想基础，增强员工的安全和健康意识。

　　素质提升常态化。该矿按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，实施全覆盖、多手段、高质量的培训；有针对性地开展“岗位练兵、技术比武”和“导师带徒”等活动，鼓励员工参与技术创新、小改小革等活动，不断提高员工岗位技能和安全素质，为实现安全生产目标打下坚实的基础。