本网讯 随着移动互联网时代的到来，福建华电高砂水电有限公司以创新思维主动尝试利用新媒体开辟安全管理新阵地，借助“微平台”开启安全生产“指尖”管理新模式，不仅为企业构建了安全生产管理新平台，也为企业员工间的工作交流提供了新途径。

　　一项项安全隐患发布之后，责任部门在短时间内迅速自觉认领、安排整改，这是该公司安全“微平台”发挥管理“大效应”的有力体现。

　　该公司有效利用“微平台”形式多样、方便快捷的优势，及时将涉及安全生产的相关法律法规、上级精神、重要指示、天气预报、灾害预警、事故通报、案例警示、安全知识以及防护技能等内容，以文档、图片、视频和超链接的形式发布在“微平台”上，让领导干部、管理人员、一线员工参与学习讨论、互动交流，随时掌握新理论、新知识、新技能，了解新要求、新动态，并第一时间落实到实际工作中。

　　该公司依托微管控，汇集团队智慧，搭建安全管理新模式，合理利用网络传播速度快、不分时段、无视距离、有目共睹的特点。该公司以随手拍、随时发的方式实时发布现场安全生产动态，把日常工作中发现的隐患缺陷、违章行为、故障异常，以图文、“现场直播”的形式发布在“微平台”上，信息的公开化、处理的便捷化，让相关人员第一时间迅速掌握现场状况，做出快速反应和协调处理，真正落实“人人重安全、人人管安全、人人保安全”的安全生产理念。

　　该公司依靠微沟通，拉近与基层距离，共建安全咨询新渠道。该公司牢牢把握“微平台”可双向多向交流的便利，通过“群聊”实现干群、同事之间的“微距离、深交流”，企业领导、安全管理人员、部门班组负责人和技术人员全部加入“微平台”，通过线上时时交流，及时了解基层一线员工的工作实情、思想动态，帮助解答基层员工的疑难问题，解决基层员工的实际困难，为基层一线广大员工搭建便捷、高效的沟通渠道，让数据多跑路、员工少跑腿。