本网讯 今年以来,结合公司生产经营工作中不断出现的新情况、新问题,为进一步完善管理体制,提高企业精细化管理水平,确保公司系统生产经营管理等各项工作规范运行,自年初起,高砂公司对规章制度进行“修枝剪叶”,全面梳理、修编和完善制度体系,全面加强制度体系建设工作,推进公司依法治企进程。
完善组织机构。年初,该公司成立制度管理专门机构,明确了规章制度建设的重点和要求,组织各部门对现有制度体系进行全面梳理和重新评估,重点从制度的上下承继性、专业相关性、过程操作性和结果有效性等几个方面,查找制度体系中不完善、不适应、不符合、不全面等问题,制订了制度建设改进措施,提出制度立改废计划,着力强化制度的针对性和实用性,规范制度建设的内容、标准和流程体系,形成整体合力。
强化制度审查、修订。在制度梳理的基础上,该公司健全完善了制度的台帐工作,并根据上级要求、工作需要和制度审查情况,及时调整制度建设计划,落实责任人。在对制度进行修编、补充和完善之后,重点对制度体系和制度内容进行审查,有针对性地组织开展法律审查、专业审查、部门内部审查,保证制度建设科学高效进行。充分利用制度系统,规范制度管理工作。
完善业务流程,提高制度执行力。该公司严格按照制度管理要求,在制度修订过程中,着力规范业务职责、明确业务流程,通过整合现有制度信息,规范各项新增、修订制度流程,对业务部门调整的制度进行重新划分,对已废止的制度进行系统备案,提升制度建设标准化管理,确保修订后的制度科学、可行和有效性,极大的促进了各项业务的高效运行。
据了解,自制度“修枝剪叶”活动开展以来,该公司已从企业管控、党建、纪检管理、信息化管理、人力资源管理、财务管理、物资管理等领域进行梳理和修编制度、规章细则等近35个,加强了规章制度可执行力与基础性作用,为企业依法经营提供了可靠的制度保障。
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本网讯 今年以来,结合公司生产经营工作中不断出现的新情况、新问题,为进一步完善管理体制,提高企业精细化管理水平,确保公司系统生产经营管理等各项工作规范运行,自年初起,高砂公司对规章制度进行“修枝剪叶”,全面梳理、修编和完善制度体系,全面加强制度体系建设工作,推进公司依法治企进程。
完善组织机构。年初,该公司成立制度管理专门机构,明确了规章制度建设的重点和要求,组织各部门对现有制度体系进行全面梳理和重新评估,重点从制度的上下承继性、专业相关性、过程操作性和结果有效性等几个方面,查找制度体系中不完善、不适应、不符合、不全面等问题,制订了制度建设改进措施,提出制度立改废计划,着力强化制度的针对性和实用性,规范制度建设的内容、标准和流程体系,形成整体合力。
强化制度审查、修订。在制度梳理的基础上,该公司健全完善了制度的台帐工作,并根据上级要求、工作需要和制度审查情况,及时调整制度建设计划,落实责任人。在对制度进行修编、补充和完善之后,重点对制度体系和制度内容进行审查,有针对性地组织开展法律审查、专业审查、部门内部审查,保证制度建设科学高效进行。充分利用制度系统,规范制度管理工作。
完善业务流程,提高制度执行力。该公司严格按照制度管理要求,在制度修订过程中,着力规范业务职责、明确业务流程,通过整合现有制度信息,规范各项新增、修订制度流程,对业务部门调整的制度进行重新划分,对已废止的制度进行系统备案,提升制度建设标准化管理,确保修订后的制度科学、可行和有效性,极大的促进了各项业务的高效运行。
据了解,自制度“修枝剪叶”活动开展以来,该公司已从企业管控、党建、纪检管理、信息化管理、人力资源管理、财务管理、物资管理等领域进行梳理和修编制度、规章细则等近35个,加强了规章制度可执行力与基础性作用,为企业依法经营提供了可靠的制度保障。