11月5日,永安发电公司党委发出通知,在全公司范围组织开展“我为扭亏增盈做什么”,号召全体员工为实现年初确定的目标任务献计献策,全力冲刺全年目标任务。
据了解,今年以来,由于煤价大幅上涨、电力产能过剩、市场竞争激烈等诸多困难,永安公司经营形势十分严峻,日前已经被华电集团公司列为提质增效工作督导对象。为了有效减亏控亏,扭转不利的生产经营形势,永安公司党委要求各基层支部组织员工围绕:如何立足本岗位,为保证机组安全稳定运行履职尽责,发挥螺丝钉的作用?如何结合岗位实际,以自己的实际行动促进“扭亏增盈”和机组的安全经济运营?如何促进公司从生产型向生产经营型企业转变,树立“大经营”理念,提高综合竞争力?如何实现“零利润”目标,推动公司有质量、有效益的发展?你对公司的未来发展战略有何意见、建议?等十个问题展开大讨论。要求通过大讨论引导员工强化自身综合技能素质的提高,增强服务公司发展的能力;要求通过大讨论挖掘、树立为公司扭亏增盈努力工作的典型事迹,营造“谋生存、共努力”的浓厚氛围,引导员工把个人的成才进步和价值体现与企业的发展愿景紧密地结合在一起,积极为企业的“扭亏增盈”贡献自己的聪明才智,自觉立足岗位为公司“扭亏增盈”,完成年度目标任务作贡献。
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11月5日,永安发电公司党委发出通知,在全公司范围组织开展“我为扭亏增盈做什么”,号召全体员工为实现年初确定的目标任务献计献策,全力冲刺全年目标任务。
据了解,今年以来,由于煤价大幅上涨、电力产能过剩、市场竞争激烈等诸多困难,永安公司经营形势十分严峻,日前已经被华电集团公司列为提质增效工作督导对象。为了有效减亏控亏,扭转不利的生产经营形势,永安公司党委要求各基层支部组织员工围绕:如何立足本岗位,为保证机组安全稳定运行履职尽责,发挥螺丝钉的作用?如何结合岗位实际,以自己的实际行动促进“扭亏增盈”和机组的安全经济运营?如何促进公司从生产型向生产经营型企业转变,树立“大经营”理念,提高综合竞争力?如何实现“零利润”目标,推动公司有质量、有效益的发展?你对公司的未来发展战略有何意见、建议?等十个问题展开大讨论。要求通过大讨论引导员工强化自身综合技能素质的提高,增强服务公司发展的能力;要求通过大讨论挖掘、树立为公司扭亏增盈努力工作的典型事迹,营造“谋生存、共努力”的浓厚氛围,引导员工把个人的成才进步和价值体现与企业的发展愿景紧密地结合在一起,积极为企业的“扭亏增盈”贡献自己的聪明才智,自觉立足岗位为公司“扭亏增盈”,完成年度目标任务作贡献。