2018年以来，大唐华银电力股份有限耒阳分公司坚持“价值思维效益导向”理念，紧盯重点工作，强化预算管理，开展专项行动，1至6月与去年同期相比，电量增加1.3亿KWH，机组利用小时增加127小时，其中6月实现单月盈利，这也是该公司自2017年1月以来连续17个月后首度单月经营“出零米”。

　　近年来，受煤价高企、运力紧张、本地煤产能压缩等诸多因素制约，火电企业遭遇经营瓶颈。为破解困局，耒阳发电公司认真执行上级政策要求，大力开展以“降煤耗、降厂用电率”专项行动为代表的提质增效活动。同时不断加强全面预算的刚性管理，持续开展形势教育与作风建设，强化“勒紧腰带过日子”意识，科学合理安排机组大修时机，进一步确保安全运行、设备稳定、科学配掺等工作落实职责、细化流程、严格核准，大幅压缩管理开支，“节流”成效明显。

　　在此基础上，该公司紧盯燃料管理，立足调结构、保供应、控煤价，实施区域对标、合同负责、闭环管控的管理办法，克服困难，主动作为，着力本地煤、本省煤及北方国矿煤调运，并先后抓住时机成功开辟海外煤与水运煤等调运新渠道。2018年开年以来，几经努力，公司标煤单价降幅位居华银系统前茅，为上半年减亏发挥了积极作用。

　　同时，该公司狠抓电量营销工作，一方面充分发挥电源支撑点优势，连续争取电网安全约束电量支持，并加强内部管理，确保机组发电稳定，做到“度电必争、度电不失”；另一方面，加强营销队伍建设，细化营销激励措施，在华银公司统一部署、指导下，电量营销工作表现突出，成绩位居华银系统前列，并严格执行华银公司电量转移相关要求，为6月实现单月盈利奠定了扎实基础。