为有效配置公务用车，创新公务用车保障方式，实现公务出行便捷合理，大唐华银株洲发电公司自2017年启动公务用车制度改革工作以来，公务用车管理工作在用车调度、出行服务以及用车安全等方面都有较大提升。
完善制度，堵塞管理漏洞。2017年3月，该公司启动公务用车改革工作，成立公务用车改革组织机构，在全面摸清“家底”的基础上，结合该公司公务用车实际，从参改人员、改革方式到公务用车保留与处置、司勤人员安置、改革成本等方面着手，制定了株电公司《公务用车制度改革实施方案》，并报华银公司审批。
2017年5月，在取得华银公司批复的同时，该公司立即开展公务用车台账整理、公务用车管理办法制定、改革费用核定、车辆封存等多项公务用车改革各项工作，并在5月底全部完成。
2017年9月，该公司结合公务用车改革工作实际，重新修订并下发《公务车辆管理办法》。当月，对全公司范围内的公务机动车辆进行清查，对车辆信息进行更新，进一步完善车辆台账。
巧用平台，创新公车调度。2017年，面对保障该公司日常的用车以及满足2台百万燃煤机组发展项目、常宁水口山智慧能源项目等多项前期用车需求增加的实际，该公司在传统公务用车申请流程的基础上，调试并启用了OA办公系统公务用车模块，并通过互联网微信平台建立公务用车调度微信群，在“安全第一、利于工作、厉行节约”的原则下，实现了合理、高效的“互联网+”公车调度模式，为该公司各项工作的开展提供了可靠、便捷的公车服务。
牢记底线，平安环保用车。2017年，该公司共组织司乘人员参加公司级交通安全培训1次、部门级交通法规培训2次、班组级道路交通安全与驾驶培训48次，培训覆盖范围达到100%。
2017年11月，该公司根据株洲市环保局、交警支队要求，对现有“黄标”车辆进行登记，并按照法定程序完成了1台“黄标”车辆的清退工作。
2017年，该公司严格执行《大唐华银株洲发电有限公司公务车辆管理办法》，严格按照制度要求对公务车辆及驾乘人员进行管理，节假日期间，所有车辆（除值班专用车外）一律入库封存，并在节假日结束后3个工作日内开展自查，全年未发生公车私用等违章违纪事件。
