本网讯 2017年，广西桂冠电力股份有限公司认真贯彻落实集团公司“全面提升年”工作部署，充分利用自身技术优势和规模优势，创新思维，逆势攻坚，积极应对政策、水情和市场竞争等多重严峻挑战，继连续三年归母利名列集团公司分子公司之首后，不辱“集团盈利大户”的光荣使命，圆满完成集团下达的全年经营利润目标，确保了企业资产的保值增值。
该公司一手抓基础计划和市场“大电量”，一手抓盘前实时“小电量”。在2017年7月份开始“云电入桂”日均负荷达251万千瓦,倒逼该公司所属红水河流域主力电站被迫弃水的严峻形势下，该公司解放思想，建立内部快速反应决策机制，审时度势，化被动为主动，靠前指挥，密集沟通，多方协调；该公司分管领导、基层企业班子强化电量组织领导，外争市场与政策，实现“粮票”最大化；做实盘前的激励机制，充分调动和发挥每个值、每位员工的主动性、积极性和创造性，开创了人人努力、步步为“盈”的逆势攻坚局面。在极其艰困的情况下，该公司全年完成发电量同比增发6.63亿千瓦时。
由于上半年广西骨干电站流域来水偏枯，该公司完成电量指标严重滞后。进入2017年7月份后，广西水情偏丰，却遭遇用电市场疲软。该公司开展了“决战丰水期，盈利攻坚战”专项行动，果断实施战略性弃水管控，一手向南网要负荷、一手向珠委“要”汛限，将该公司红水河流域弃水损失降到了最低，实现责任弃水为“零”目标。8月和9月该公司日均负荷超过全区日均负荷的一半，9月电量甚至突破了50亿千瓦时大关。整个丰水期该公司广西区域水电平均负荷率高出区域均值8.3个百分点，排名首位。
与此同时，该公司多处着力，多点开花，广西、四川区域争取到基础电量分别高出区域平均94小时、100小时，湖北区域争取到计划外电量1亿千瓦时，贵州区域争得挂牌电量5.22亿千瓦时。
