为进一步畅通员工职业发展通道，逐步打破“独木桥”和“天花板”的现象，促进员工钻研专业技术、技能，使在状态、有能力、出成绩的员工有施展才华的平台、发展的通道和享受相应的薪酬待遇，2015年来，永安发电公司在福建公司系统内率先试点并推行职位序列管理，拓宽人才发展通道。
该公司按照集团公司和省公司要求大力推进职位序列管理试点工作，制定出台了《永安发电公司职位序列管理办法》《永安发电公司职位晋升管理办法》，制定职位层级序列标准表、职位与岗位对照表，详细规定晋升选拔优秀人才条件、程序和管理考评方案。经上级批复职位序列管理办法和高层职位晋升管理办法，公司完成基础职位平移，并开展第一批高层职位申报和选拔工作。通过“阳光赛马”机制严格按照程序竞聘选拔，经福建公司批准，公司聘任林永华、陈永忠、余虹3人为高级技术主管，聘任陈林海、赖永海、陈科安3人为技能专家。
该公司通过职位序列管理，有效拓宽和畅通了员工职业发展通道，打破技术、技能和客服类人才的“职业天花板”，让优秀人才脱颖而出，并享有相应的职位职级和薪酬待遇，同时也激励高素质、高技术、高技能人才的快速成长。
