10月13日，攸县能源公司召开9月份经济活动分析会暨对标管理会。会议通报了9月份该公司各项生产经营指标完成及区域对标情况，分析了各项指标对标情况所存在的深层次问题，并对该公司下阶段生产经营工作进行了具体部署。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委书记、副总经理瞿湘及在家领导班子参加会议。
在认真听取了该公司相关部门专题汇报后，结合该公司目前生产经营的实际情况，龙维智指出，在9月份煤价”翻身”的严峻形势下，该公司入厂标单环比下降，燃料管控成效显著，同时完成了热值差回归计划，这些都离不开该公司上下的共同努力，希望下阶段各部门对标先进、奋力赶超，仔细分析问题所在，切实提升盈利水平。
针对下阶段工作的开展，龙维智要求，一是要凝心聚力，冲刺全年目标。积极探索新思路、新方法，在工作中不断积累经验。二是要紧盯对利润影响敏感的指标不放，超前谋划，奋力赶超电量；合理调整库存结构，各部门密切配合、科学统筹，锁定本地煤资源，加快火车煤进厂；同时紧盯煤耗，分析原因。三是要客观公正把好燃料入厂关，按该公司已有制度执行落实，积极完善制度，消除人为因素，大力打击不良供应商，服从、服务该公司保供控价的大局。
瞿湘强调，该公司上下在思想上要统一认识，进一步转变观念，从”挖潜增效”与”开源节流”两大方面入手，将行动落到实处。
孟晋鹏、周明智、周学平，汤灿杰、曾新复分别就燃煤调运、专项审计、入厂标单、工程检查验收、合同结算等工作提出了具体要求。
会上，计划营销部、发电部、燃料调运部、财务部等部门分别进行了专题汇报。
