把控入厂煤验收管理风险、拒绝商业贿赂是燃料管理一项极为重要的工作。今年来，永安发电公司建立合理的燃料管理约束机制和监督机制，实现燃料采购、验收、监督的三权分离和入厂、入炉煤计量检质分离，加强现场监督，严控燃料采制化管理风险。
一是完善燃料监控中心，现场安装了110个数字高清摄像头，燃料管理部指定专业以上人员定期实时在线监控及回放录像监控视频，实现计量、检质作业监控全覆盖；二是汽车煤实现全部自动采样机采和样品自动封装、加密，规避汽车煤人工采样的风险；三是采、制、化三级二维码加密，规避了采、制、化环节人为作弊的廉洁风险；四是是推行入厂煤质目测记录比对，促进接卸现场质检员与采样员的相互监督；五是针对地产汽车煤具有矿点多、热值偏差大、供应商情况复杂等特点，汽车煤机采样与人工采样并行比对数据分析，印证验收质量，严控燃料采制化管理风险，确保入厂煤验收质量，维护公司利益。
