今年以来，面对煤价高位运行、电量市场竞争日趋激烈的严峻形势，华电漯河发电有限公司紧跟上级公司“提质增效增收节支”工作步伐，主动加压，努力扭转生产经营被动局面，群策群力降煤价、拓市场、增效益。
煤中“淘金” 搭配营养套餐
面对不可控的煤炭市场，漯河公司全力控煤价，按照“科学采购，精准掺配，精益掺烧，协同管理”的原则，扎实做好精准掺烧工作，为机组调配出经济营养套餐。
在燃料采购方面，该公司摸排省内市场低质低价煤走势，增加低价煤采购，8月调运市场低热值煤、高硫煤等共计11.27万吨，占总进煤量的70.45%，节约采购成本877.60 万元。在物流运送上，该公司使用燃料物流招标竞价平台，规避定价风险，实现部分客户发运价格较计划降低，节约采购成本约29.6万元。
在掺烧掺配过程中，该公司保供热、保发电、保安全，全力确保机组安全经济运行，在确保完成全年机组运行经济指标基础上，制定出合理的掺烧掺配方案。创新开展“三掺三保”掺烧经验，积极推动“主动点菜”模式，着力打造出燃料数字化煤场、构建掺配掺烧系统平台。截至目前，该公司低质低价煤掺烧比例高达60.3%，月均降低燃料成本730万元。
度电必争 抢占市场空间
8月份，河南省电力交易中心发布2017年第四次双边协商方式电力直接交易成交结果，漯河公司成功签订市场电量6.1亿千瓦时。面对日益激烈的电量市场竞争，该公司以市场为导向，树立“生产为经营服务”的策略，以“度电必争”的营销理念，科学协调机组运行方式，合理争取机组负荷，确保电量及时兑现。
在政策电量争取方面，该公司加大和省、市两级政府职能部门沟通交流，合理争取市场电量，开拓热力市场，促进公司的生存和发展。年初，将四项政策电量500小时全部争取到位。机组利用小时达到2400小时，高于区域同类型机组500小时，年增加发电量3.3亿千瓦时。
在市场开拓方面，该公司将争取市场电量作为重点工作推进落实，全力做好对大用户和中小用户的市场开拓工作。在保持原有大用户基础上，高度重视新增电力用户的开拓，积极跟踪漯河市已出台的新增用户信息资料，对新增用户进行拉网式排查并建档立案，密切跟踪有剩余电量的用电企业。同时，寻找多家售电公司，以合理价格签订购售电协议13亿千瓦时，并建立长期合作关系，有效确保市场占有率。
多点挖潜 提质增效“开源”
在抓好电量、煤价等关键因素的同时，该公司同步加大供热市场开拓和节能降耗等工作力度，加足马力，提质增效增收节支。
立足长远抢占供热“效益源”。该公司贯彻“以热促电、以电保热”的理念，采取“大力发展直供热用户”的营销策略，全力开拓漯河及周边地区供热市场。通过开展市场调研，有效沟通、主动衔接，2017年新增工业用热用户5家。提出“西进南扩”的发展战略，对漯河公司南部西平人和产业园及公司周边的现有热用户争取直供,南华企业城供热管线顺利投运，人和乡产业园供热项目稳步推进，直供市场占有率有效提高，供热主体地位和市场影响力得到巩固提升。
精益管理促节能降耗。该公司充分分析机组运行现状，对影响机组能耗指标的因素进行改善。提出《机组经济运行指标优化》及《机组启停方式优化》等精益管理课题，对机组低负荷下经济运行现状进行全面系统的诊断、分析，提出“启、停机优化辅机运行方式”、“提高计划电量兑现率”、“降低厂用电率”、“运行可控指标压红线运行”等精益改善实施项目，明确课题研究方向。
在保证机组设备安全及满足机组启动要求的情况下，该公司优化各辅机设备启停顺序及时间安排，机组停运后及时将循环水泵由工频运行切至变频运行。在满足烟尘超低排放的基础上，加强对电除尘指标精细调整，除尘耗电率指标同比降低50%以上。确定合理的浆液循环泵运行方式，在入炉煤硫份大幅增加的情况下，实现脱硫耗电率同比下降0.2%。8月份，该公司综合厂用电率同比降低了0.84%，机组效率大幅提升。
