俗话说：说一千，道一万，不如两横一竖，一个“干”。在一季度经济活动分析会上，大唐国际总经理王欣指出，“大干二季度，对标争先进”。那么，我们如何做到呢？这就要求我们跟上点、赶上趟，紧跟国际的步伐。结合工作实际，定措施、抓落实，始终坚持对标赶超、破解难题、全力以赴、主动作为，多尽责、多担当，努力把“不可能”变成“可能”。
以思想作为引领。记得帕斯卡尔曾说：思想成全人的伟大。作为基层企业，我们要在思想上始终与集团公司、大唐国际保持高度一致，始终坚持“争第一”的精神和“120分”工作标准，进一步统一思想，坚持问题导向，切实增强“四个意识”，落实主体责任，以问题整改为契机，从组织上、行动上、监督上落实各级人员的主体责任，为打好“大干二季度、对标争先进”攻坚战奠定基础。
以“领头羊”为导向。一个企业“领头羊”起着主导性作用，各级企业负责人是领头羊、各车间班组长也是领头羊，要在大干中发挥好“领头羊”导向作用，一级带一级、一级管一级，全面对标，主动作为，勇于亮剑敢担当，努力把“不可能”变成“可能”，努力把“无能为力”变成“大有作为”。我们要站在企业可持续发展的角度考虑问题，大刀阔斧，管好班子带好队伍，做到全力以赴。
以对标管理为抓手。常言道：大干大发展、小干小发展，不干不发展。面对当前电力市场经济形势，我们要通过大干、苦干加实干，才能更好的完成集团公司、大唐国际下达的各项任务目标。对标不仅是对数字、对排名，更是要对内部管理、对机制、对流程。要通过对标，聚焦问题、解决问题。常言道：“天将降大任于斯人也，必先苦其心智”。想要对标争先进，就要坚持“苦”字当头，全面对标先进，找到标杆，找到差距，认真对标；要敢于吃苦、敢于啃硬骨头、敢于攻坚；要持之以恒，敢于拼搏、勇往直前；要树立正确的苦乐观，不怕苦，敢吃苦，能吃苦，以顽强的精神和铁军的意志去战胜困难，争当标杆先进。
以夯实安全管理做保障。安全是企业永恒的主题，是企业发展的基石。系统内外连续发生安全生产事故，教训深刻，同时也让我们警钟长鸣，时刻绷紧安全弦。基础不牢，地动山摇；言不在多，贵在实干。面对当前安全生产形势，我们唯有俯下身子，只有真抓实干我们才能有可为，切实抓好安全管理，夯实安全基础，把各项安全管理工作做实、做细，不搞花架子，落实到每一个环节，关注每一个细节，切实做到重实际、办实事、求实效。只有坚持真抓“实干”，实实在在、踏踏实实干工作，才能保证企业安全、稳定运行，才能实现企业长治久安。
“大干二季度、对标争先进”，我们以“争第一”精神和“120分”工作标准，以思想为引领，充分发挥“领头羊”导向作用，以对标管理为抓手，夯实安全基础，坚持大干、苦干、实干，履职尽责，做到敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗，为完成“全面提升年”各项目标任务奠定基础。
