本网讯 为持续做好“7S”管理工作，进一步提高员工工作效率、塑造良好工作作风、创建美好办公环境，大唐华银金竹山发电公司召开“7S”建设会议，要求各班组严格按照“7S”管理标准查缺补漏，不断完善，以标杆班组为表率，全面开展“7s”建设“回头看”活动。
完善班组制度，强化安全生产。该公司要求各班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、程序化的方式推进安全生产，不断提高现场作业安全水平，以完善的班组管理制度，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升班组整体生产水平。
加大培训力度，提升个人素养。素养是“7s”活动的核心内容，人员素质地提升，各项工作都能顺利开展。各班组深入贯彻落实该公司以培训促发展，推行人才强企的战略，严格执行《教育培训及人才评价考核细则》《员工岗位培训实施细则》《技能竞赛管理实施细则》等培训制度，努力提高人员技能水平的同时侧重培养员工的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，塑造“7s”高素质人才。
美化办公环境，提高工作效率。该公司致力于营造干净整洁舒适的办公生活环境，对办公室、工具室、学习室进行了细致的排查，存在不满之处进行统一归纳，并通过小会议决定整改方案。目前，各办公场所焕然一新，办公室有了新的宣传栏、管理栏，各室内都统一贴上了令人愉悦的海蓝色墙纸，所有灯具都时刻处于可用状态。（金轩）
